2020-07-03
作者：通威
為提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強全員質(zhì)量意識。7月3日，通威太陽(yáng)能合肥基地召開(kāi)2020年第二季度TQM成果發(fā)布會(huì )。通威太陽(yáng)能合肥基地總經(jīng)理蕭圣義、各廠(chǎng)部主要負責人出席本次會(huì )議。
TQM成果發(fā)布會(huì )現場(chǎng)
光伏市場(chǎng)競爭的環(huán)鏡千變萬(wàn)化，只有在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的前提下優(yōu)化產(chǎn)品設計、降低成本、提高生產(chǎn)率，才能獲取最大限度的附加價(jià)值。2020年第二季度通威太陽(yáng)能合肥基地共計提報TQM提案項目和合理化建議502項，半年累計提報720項提案項目。
發(fā)布會(huì )上，中高管評委團隊通過(guò)評審會(huì )代表提報的項目圍繞PDCA分別從課題選定、現狀調查及目標設定、制定活動(dòng)計劃、要因分析、制定實(shí)施對策、效果確認、標準化、收益測算八個(gè)方面進(jìn)行匯報情況進(jìn)行評分。
質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命線(xiàn)，也貫穿在生產(chǎn)過(guò)程中的所有階段。通威太陽(yáng)能時(shí)刻保持“戰戰兢兢、如履薄冰”的危機意識，高效推進(jìn)全面質(zhì)量管理。此次成果發(fā)布會(huì )的召開(kāi)，不僅激勵全體員工充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷積極革新技術(shù)、優(yōu)化現場(chǎng)管理，也體現出通威太陽(yáng)能在質(zhì)量管上堅持不斷改進(jìn)，在“沒(méi)有最好，只有更好”的觀(guān)念下，企業(yè)不斷的改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢。