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為高效推進(jìn)標準化建設，樹(shù)立員工正確的改善意識，深刻理解標準化作業(yè)標準，提高工作效率，7月8日，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)開(kāi)展“修訂崗位SOP，提升標準化管理”工作。

討論現場(chǎng)

此次修訂工作主要對機臺工藝參數、設備操作安全規程、現場(chǎng)操作指導等方面進(jìn)行更加完善的細化和量化、實(shí)現生產(chǎn)管理規范化、生產(chǎn)流程條理化、標準化、形象化、簡(jiǎn)單化。切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現公司效益最大化。

SOP是企業(yè)最基本﹑最有效的管理工具和技術(shù)資料，是經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐總結出來(lái)的，在當前條件下可以實(shí)現的最優(yōu)化的操作程序設計。此次“修訂崗位SOP，提升標準化管理”有效提升了員工工作效率，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)競爭能力，為公司下半年的良率、產(chǎn)量等重大指標提升具有指導性意義。