2020-07-10
作者：通威
7月7日，永祥樹(shù)脂安全生產(chǎn)總結會(huì )成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹(shù)脂總經(jīng)理周宗華，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理李業(yè)新，永祥樹(shù)脂副總工程師杜亦軍出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員、內勤參會(huì )。會(huì )議由永祥樹(shù)脂人事行政部經(jīng)理兼經(jīng)管部長(cháng)陳君主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，各巴長(cháng)回顧分析6月的經(jīng)營(yíng)數據，并就6月的預定值按照有計劃、有目標、有措施的方式制定行動(dòng)計劃。李總表示，今年上半年，公司生產(chǎn)消耗指標均保持在可控范圍內，生產(chǎn)系統嚴格按照“消除安全隱患，筑牢安全防線(xiàn)”的主題，開(kāi)展系列安全主題活動(dòng)。希望各車(chē)間、班組進(jìn)一步將安全工作做實(shí)并筑牢，全員共同努力，力爭完成年度挑戰目標。 周總指出，各級管理者要以“好的思維方式、好的工作習慣、好的工作方法”，認真開(kāi)展各項管理工作，做到“有目標、有計劃、有措施、有考核”。每個(gè)車(chē)間、每個(gè)管理者、每個(gè)崗位，每一項工作，都有標準。明確標準和制度就是公司里的“法規”，人人必須遵守，做到發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，解決一類(lèi)問(wèn)題，完善和建立一項制度，并持之以恒地做下去。周總強調，車(chē)間主任要引導班組長(cháng)自主的開(kāi)展班組級的管理工作，班組長(cháng)引導班組員工積極的參與其中，讓班組從一個(gè)渺小的個(gè)體凝聚成一支強大的隊伍，進(jìn)一步助推公司經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。