2020-07-10
作者：通威
7月8日，永祥股份綜合辦管理提升小組組織召開(kāi)了7月阿米巴部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議邀請了永祥股份綜合辦總監助理兼永祥股份本部經(jīng)管部長(cháng)吳志軍、經(jīng)管專(zhuān)員吳代霞老師參加。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，對阿米巴6月經(jīng)營(yíng)匯報總結進(jìn)行了分享，就核算表、收入及費用情況進(jìn)行詳細講解。高經(jīng)理提出，阿米巴主要圍繞三個(gè)核心，一是收入最大化，二是費用最小化，三是效率最大化，當這三個(gè)結果都達成了就實(shí)現了企業(yè)的利潤。而開(kāi)展阿米巴，要做好三件事情，一是聚焦價(jià)值，摒棄無(wú)效事務(wù)，做有價(jià)值的工作；二是全員參與，在參與的過(guò)程中逐步建立經(jīng)營(yíng)意識和經(jīng)營(yíng)的氛圍，實(shí)現人人懂經(jīng)營(yíng)；三是將阿米巴和生產(chǎn)密切結合，在生產(chǎn)的過(guò)程中時(shí)刻保持經(jīng)營(yíng)意識。高經(jīng)理指出，從今年3月至今小組在推進(jìn)阿米巴工作中存在的問(wèn)題，并再次強調實(shí)施阿米巴的緊迫性，要求小組成員要更新觀(guān)念，積極履行各自職責，利用碎片化時(shí)間多進(jìn)行培訓學(xué)習，打造全員經(jīng)營(yíng)團隊，體現小組核心價(jià)值。
吳總指出，做阿米巴主要圍繞：一是意識改變，意識不改變，所有工作都會(huì )打折扣；二是數據意識，要挖掘深度體現專(zhuān)業(yè)性；三就是價(jià)值體現。我們所做的工作都是阿米巴，我們要樹(shù)立正確的價(jià)值導向，樹(shù)立正確的人身觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，改變固有思維方式，強化培訓，提升自我能力，真正做到員工強則公司強。