2020-07-14
作者：通威
7月8日～10日，通威股份食品板塊2020上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )在都江堰三文魚(yú)基地順利召開(kāi)，會(huì )議主題為“抗疫齊努力·創(chuàng )業(yè)再起航”，通威股份副董事長(cháng)嚴虎，通威股份食品事業(yè)部副總經(jīng)理薛峰、陳波，總經(jīng)理助理李天文，公司各部總監及各公司總經(jīng)理、主持工作的部門(mén)負責人共計70余人參會(huì )。
合影留念
會(huì )議期間，西南財經(jīng)大學(xué)教授江濤應邀為全員授課《企業(yè)成本管理與管控》，以生動(dòng)案例講述了企業(yè)成本管理與管控的相關(guān)知識。各公司營(yíng)銷(xiāo)、采購及其他業(yè)務(wù)體系、事業(yè)部總監、以及分管領(lǐng)導分別匯報了上半年重點(diǎn)工作和下半年計劃，同時(shí)，對工作中的亮點(diǎn)和不足做了重點(diǎn)展示和剖析，并提出了經(jīng)營(yíng)突破的參考方向及建議。 培訓現場(chǎng) 會(huì )上，嚴董將通威食品“質(zhì)量方針目標和企業(yè)文化十條”、“組織架構和定位”向全體參會(huì )人員做了進(jìn)一步宣貫和解讀，要求管理層一定要對食品板塊各公司的定位和產(chǎn)品了如指掌,深刻理解通威食品質(zhì)量方針目標和企業(yè)文化；干部帶頭踐行，將企業(yè)文化從骨子里、從經(jīng)營(yíng)理念中、從經(jīng)營(yíng)戰略中、從經(jīng)營(yíng)管理行為中、從對員工關(guān)注中，甚至對社會(huì )責任中體現出來(lái)。 嚴董闡述了當前國內外形勢、食品行業(yè)面臨的現狀、及存在問(wèn)題，從采購、生產(chǎn)、品控、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、市場(chǎng)、人力等七大方面提出經(jīng)營(yíng)管理要求，并指出食品板塊要“借助新的時(shí)期和起點(diǎn)，轉危為機、全員營(yíng)銷(xiāo)、全員創(chuàng )業(yè)、全面協(xié)同、全面對標、啟航發(fā)展”。 通威股份副董事長(cháng)嚴虎作工作指示 會(huì )后，全員開(kāi)展了拓展訓練，通過(guò)“軍訓+穿越生死地雷陣”訓練，提高了團隊協(xié)作的能力，讓全員明白了責任與擔當、效率與標準、感動(dòng)與感恩，增強了團隊合作意識和執行力。 拓展訓練 2020年上半場(chǎng)已然結束，不念過(guò)去、不畏將來(lái)，面對撲面而來(lái)的下半場(chǎng)，通威食品始終相信并滿(mǎn)懷期許，全員將牢記“所有我們從苦難中學(xué)到的東西，都不會(huì )沒(méi)有價(jià)值”，爭分奪秒，力爭上游，為全年目標的圓滿(mǎn)實(shí)現不懈奮斗！
