2020-07-15
作者：通威
7月11日，永祥新材料2020年上半年度總結會(huì )成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新材料總經(jīng)理杜炳勝出席，永祥新材料工段主任以上管理人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，來(lái)自熟料工段的班長(cháng)張加平從員工技能提升、阿米巴、TPM推進(jìn)、治理隱患、文化建設、清單管理等方面向大家匯報了燒成班組在2020年上半年班組建設情況；經(jīng)管部長(cháng)余桃通報了公司上半年經(jīng)營(yíng)情況和下半年的經(jīng)營(yíng)計劃；生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理唐祝軍、商砼部副站長(cháng)滕海波分別從管理提升、阿米巴、班組建設等方面對上半年工作進(jìn)行總結，分析其中不足，并針對問(wèn)題擬定詳細的下半年工作計劃。 2020年上半年度，永祥新材料面對疫情的挑戰和嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，在全體干部員工的共同努力下，各項指標均總體完成進(jìn)度計劃。用實(shí)力詮釋著(zhù)“干在實(shí)處，走在前列”。 杜總指出，通過(guò)總結會(huì )的召開(kāi)回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，找到不足，找到改善的方法，找到著(zhù)力點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，這樣我們面對未來(lái)的不確定性才能做足思想準備。2020年上半年永祥新材料在股份公司“科技創(chuàng )新、文化引領(lǐng)、雙輪驅動(dòng)、高效經(jīng)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)方針的指導思想下，全面展開(kāi)各項工作，較好地完成了產(chǎn)量、銷(xiāo)量、能耗、利潤等相關(guān)指標。成績(jì)已成過(guò)去，下半年公司熟料的質(zhì)量提升是重要之重，指標量化到每個(gè)班組，做到班班有指標，人人有指標，落實(shí)到人。希望全體干部員工全力以赴，共同完成公司挑戰目標。 段董指出，永祥新材料在疫情之下用上半年三分之二的時(shí)間總體完成上半年度目標任務(wù)，取得的成績(jì)來(lái)之不易，值得肯定。公司管理質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量不斷提升，“花園式、果園式”工廠(chǎng)的打造，讓我們對傳統水泥行業(yè)的觀(guān)念大大改觀(guān)。 段董強調，永祥新材料要堅持“小而精、精而強”的市場(chǎng)定位，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，下半年要抓住機遇，彌補差距，堅定完成2020年度挑戰目標，同時(shí)，堅定執行通威集團董事局劉漢元主席“聚勢聚焦”理念，控制市場(chǎng)品種結構，把控市場(chǎng)秩序，抓好內圈市場(chǎng)，以?xún)?yōu)勢價(jià)格確保好的增量。能耗指標再確定好執行標準，再精準對標，持續跟蹤結果，實(shí)現成本再降。永祥新材料要堅持自己的特色，打造環(huán)保型工廠(chǎng)、花園果林式工廠(chǎng)，向智慧型工廠(chǎng)邁進(jìn)。 合影留念 段董號召，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，現代化、智能化工廠(chǎng)將成為發(fā)展趨勢，我們要有創(chuàng )新意識，跟上時(shí)代的步伐。希望永祥新材料全體干部員工跳出傳統觀(guān)念，迎接未來(lái)更大的發(fā)展空間，成為公司跨越發(fā)展的接班者、同行者、締造者。