2020-07-16
作者：通威
7月14日，永祥硅材料2020上半年工作總結暨下半年工作計劃會(huì )成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥硅材料總經(jīng)理杜炳勝出席會(huì )議，公司區域工程師、主管及以上管理人員參會(huì )。
會(huì )議總結了永祥硅材料2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，部署了下半年工作計劃。硅材料各部門(mén)負責人圍繞2020年上半年度公司經(jīng)營(yíng)情況、指標完成情況、標準化工作開(kāi)展情況、產(chǎn)質(zhì)量完成情況等進(jìn)行了總結匯報。
會(huì )議現場(chǎng)
永祥硅材料副總經(jīng)理張軍匯報了公司下半年工作整體思路，在下半年中要加大力度做好基礎管理工作，繼續苦練內功，強化安全標準化+班組建設、阿米巴經(jīng)營(yíng)+技術(shù)創(chuàng )新工作，朝著(zhù)經(jīng)營(yíng)指標及公司級年度目標而全力以赴；將對標措施納入日常工作中，提升自我競爭力；加快技術(shù)儲備，做好團隊建設，掌握核心技術(shù)，實(shí)現彎道超車(chē)。 杜總指出，2020年初，公司緊緊圍繞市場(chǎng)，以變應變，以“吃粗糧產(chǎn)精品”的工作思路，嚴管控、提技能，經(jīng)過(guò)多次技術(shù)革新，不斷追趕市場(chǎng)變化節奏。下半年，公司要以質(zhì)量指標、消耗指標為核心，不斷踐行標準、提升標準，實(shí)現發(fā)現一個(gè)隱患解決一類(lèi)問(wèn)題；管理干部杜絕“打卡式”工作模式，要以臥薪嘗膽的精神帶頭攻堅克難，以點(diǎn)帶面幫助員工快速進(jìn)步；個(gè)人技能、班組長(cháng)技能、區域主管技能提升要形成統一標準，步調一致，共同提升助推公司整體水平實(shí)現質(zhì)的飛躍；各項工作要以結果為導向，加強過(guò)程管控，持續強化對標學(xué)習，每個(gè)環(huán)節實(shí)行“三要”即要量化、要標準、要執行；不論行情如何變幻，公司始終要保持技術(shù)水平和各項指標走在前列，始終保持強大的競爭實(shí)力。 段董指出，2020年初，面對市場(chǎng)挑戰，公司逆風(fēng)前行，在技術(shù)研發(fā)上不斷摸索，上下不放棄不服輸的氣魄值得肯定。接下來(lái)，公司一是要守安全、穩設備、提管理，要始終以如履薄冰的心態(tài)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作；二是保持危機、建立信心，緊盯行業(yè)發(fā)展變化，時(shí)刻保持危機意識，以清醒的頭腦高效執行公司各項決策；三是持續對標、不斷奔跑，以質(zhì)量為優(yōu)先，始終保持對標，所有對標統計類(lèi)表格必須統一格式標準，找差距、明方向、定措施、跟進(jìn)度，始終保持精進(jìn)，不斷奔跑；四是技術(shù)領(lǐng)先、及時(shí)預判，技術(shù)團隊務(wù)必沉下心鉆研技術(shù)，緊盯行業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)做好市場(chǎng)信息收集和研判，始終保持公司技術(shù)水平和各項指標的領(lǐng)先性，變追趕為快人一步。 合影留念 段董號召公司全體干部員工，繼續干在實(shí)處，走在前列，齊心協(xié)力，要做就做一流，贏(yíng)得更大的勝利。