2020-07-23
作者：通威
7月20日，永祥股份供應鏈管理中心大宗原料組召開(kāi)二季度阿米巴經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )議，總結分析二季度阿米巴經(jīng)營(yíng)工作的成效和問(wèn)題，同時(shí)對下一階段推進(jìn)工作進(jìn)行安排部署。經(jīng)管部專(zhuān)員吳代霞出席本次會(huì )議，會(huì )議由永祥股份集采總監助理兼大宗原料組負責人王超主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議首選由阿米巴主推人通報了大宗原料組二季度各月阿米巴經(jīng)營(yíng)的核算結果、工作開(kāi)展情況，以“收入最大化、費用最小化”為原則和切入點(diǎn)，分別對工作過(guò)程中的增效降費舉措和成效進(jìn)行了總結；其次向大家分享了在導入阿米巴以后，電石、洗精煤采購的具體案例和創(chuàng )新做法，為大家今后的工作提供寶貴的經(jīng)驗。隨后，大家紛紛發(fā)言，對后期推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題探討交流。吳老師提出，阿米巴核算在下半年乃至明年都將是一個(gè)常態(tài)化的工作，大宗原料組在收入預算制定、費用預算制定方面，還是有改善提升的空間，希望大家再接再厲，將阿米巴的思維意識轉變融入到工作中，形成阿米巴的推進(jìn)新高潮。
王總在總結講話(huà)中表示，經(jīng)過(guò)半年的努力，大宗原料組的阿米巴工作取得了初步成效，大家開(kāi)始真正注重經(jīng)營(yíng)，降本增效金額不在于大小，而在于實(shí)，關(guān)鍵看意識轉變。接下來(lái)，大宗原料組仍要積極響應公司號召，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，深挖內部潛力，全面加強采購成本控制，并從源頭控制費用支出。大宗原料組要始終圍繞保產(chǎn)保供、降本增效的中心任務(wù)，站在經(jīng)營(yíng)管理者的高度，把各行工作抓實(shí)抓細抓具體。只要我們都參與，敢擔責，善創(chuàng )新，統一思想，形成合力，我們的效率、我們的業(yè)績(jì)都會(huì )大大提高，我們的單位時(shí)間附加值也一定能實(shí)現最大化。