2020-07-29
作者：通威
為強化員工隊伍工作執行力，進(jìn)一步提高檢測工作質(zhì)量，7月22日上午，四川威爾檢測技術(shù)股份有限公司召開(kāi)了2020年上半年質(zhì)量管理工作分析會(huì )，公司總經(jīng)辦、檢測部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)部等相關(guān)人員共22人參加了會(huì )議。
四川威爾檢測召開(kāi)質(zhì)量管理工作分析會(huì )
會(huì )議首先通報了今年上半年威爾檢測參加的17項CNAS和CMA能力驗證結果，分析了上半年質(zhì)量控制工作亮點(diǎn)、存在的不足，針對客戶(hù)反饋的問(wèn)題及日常數據審核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了深入研討，學(xué)習總部《企業(yè)文化案例學(xué)習系列（一）》“雙流特種料公司油脂誤差率的改善案例”，結合威爾檢測質(zhì)量管理工作實(shí)際，干部、員工對照我們自身和工作進(jìn)行點(diǎn)檢、改善，對日常檢測質(zhì)量控制工作存在的問(wèn)題分析原因、提出糾正措施，舉一反三，不斷改進(jìn)、提升，不斷提高檢測數據準確性。
聚焦問(wèn)題，及時(shí)整改，有效執行。根據“文化引領(lǐng)、標準落地”的企業(yè)文化方針，質(zhì)量管理工作“沒(méi)有最好、只有更好！”，威爾檢測建立了規范的質(zhì)量控制程序，嚴格按標準和程序執行，秉承“客觀(guān)、公正、準確、高效”的質(zhì)量方針，按照“誠、信、正、一”經(jīng)營(yíng)理念，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，以更準確的檢測數據、更高的檢測效率、更優(yōu)的檢測服務(wù)，全力服務(wù)于公司內外部所有客戶(hù)。