2020-08-12
作者：通威
8月10日，永祥新材料原料巴組織召開(kāi)7月阿米巴總結分析會(huì )。永祥新材料生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理助理楊濤，阿米巴專(zhuān)員曾艷及原料班組巴負責人與不當班員工參會(huì )。會(huì )議由原料巴長(cháng)黃港主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，就7月原料巴生產(chǎn)數據與預定之間的差異進(jìn)行總體分析，并對原料巴與原料班組巴排名進(jìn)行通報，隨后對核算表中數據差異如何在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行調整作了工作安排?；仡?月原料巴在合理化建議實(shí)施上所取得的成效，特別對原料巴在生產(chǎn)之余拓寬思路，開(kāi)荒種植蔬果取得收益上，要求全員成為多面手，不僅局限在生產(chǎn)數據的提升，還要從機物料、外包外修等方面想辦法進(jìn)行費用最小化、收益最大化的合理化建議收集。最后，將8月原料巴預定進(jìn)行分解，將核算巴目標值分解到崗位人員。曾專(zhuān)員表示，原料巴總結非常細致，希望在后期將嚴格獎懲通報一并列入總結范疇，增加員工參與積極性，實(shí)現全員參與，人人都是經(jīng)營(yíng)者、管理者。
楊經(jīng)理對原料巴在阿米巴經(jīng)營(yíng)上長(cháng)期以來(lái)所取得的成績(jì)表示肯定，希望原料巴要保持一直以來(lái)的強勁勢頭，將全員納入阿米巴的核算體系，巴組例會(huì )要吸取到每一位成員的合理化建議，最大限度提升員工全面參與度，打造出一支強執行力的團隊。同時(shí)，各個(gè)班組巴要從班組數據對比中找到差距，進(jìn)行班組間的對標學(xué)習，形成班組巴比、拼、趕、超的氛圍，要將阿米巴每日精進(jìn)的理念扎根，堅信、堅持單位附加值持續提升，不斷突破自我，戰勝艱難險阻，培養出一群懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人才。