通威太陽(yáng)能成都公司電池一廠(chǎng)開(kāi)展組長(cháng)領(lǐng)導力培訓
2020-08-12
作者：通威
為了進(jìn)一步提高基層管理干部的領(lǐng)導能力，8月11日，通威太陽(yáng)能成都公司電池一廠(chǎng)開(kāi)展組長(cháng)領(lǐng)導力培訓。
此次培訓內容涵蓋了組長(cháng)管理滿(mǎn)意度提升、月度績(jì)效總結分析、工序離職率的改善方法、組長(cháng)個(gè)人能力提升幾方面。培訓重點(diǎn)聚焦在組長(cháng)管理滿(mǎn)意度提升及月度績(jì)效總結分析。
基層管理者是一家公司的地基，給公司的發(fā)展壯大提供了堅實(shí)的基礎和強勁的動(dòng)力。組長(cháng)作為通威太陽(yáng)能的基礎管理干部，承擔著(zhù)向下溝通員工，向上傳達公司指令的重大責任，他們的領(lǐng)導力高低與否，直接影響到整個(gè)部門(mén)、公司的生產(chǎn)速度及運行效率。此次培訓，改變了以往固定的績(jì)效面談方法，提高了大家的思維活躍度，有效帶動(dòng)員工參與積極性，讓基層管理者在反復思考、反復實(shí)踐中提高管理水平。
培訓現場(chǎng)