2020-08-17
作者：通威
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作落地執行，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，更好地做好當前安全生產(chǎn)工作。近期，內蒙古通威生產(chǎn)部組織召開(kāi)2020年下半年安全工作再提升座談會(huì )。永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清，內蒙古通威副總經(jīng)理張習松，管理提升小組組長(cháng)高俊海出席會(huì )議，內蒙古通威設備動(dòng)力部長(cháng)武永斌，內蒙古通威生產(chǎn)部長(cháng)殷萬(wàn)朋，生產(chǎn)部、設備動(dòng)力部、安環(huán)部等部門(mén)各專(zhuān)業(yè)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
生產(chǎn)部主任工程師王建彬以冷氫化工段為例，詳細向大家講解了安全管控責任清單，從生產(chǎn)工藝安全、設備本質(zhì)安全、儀表電氣安全等方面分享安全管理應做的主要工作，做到所有安全工作都要有執行人、責任人和跟蹤人。各參會(huì )人員分別發(fā)言，結合各工段安全工作開(kāi)展情況，針對如何抓好下階段安全生產(chǎn)工作提出措施。張總指出，作為公司管理人員，要始終將安全工作放在首位，各工段要將安全工作分解到人，要培訓落實(shí)到位，重點(diǎn)抓好班組人員的管理、各種作業(yè)現場(chǎng)的安全監督檢查，堅持重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監控，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
汪總作總結講話(huà)，并就下階段如何做好安全生產(chǎn)工作提出要求。一、進(jìn)一步完善制度，以制度管安全。要根據各工段的工作特點(diǎn)，制定具有針對性的安全管控清單，通過(guò)清單不斷探索、完善、優(yōu)化、規范管理程序，提升安全管理效果。二、進(jìn)一步突出預防，以防范保安全。加強樹(shù)立員工標桿，做好優(yōu)秀員工優(yōu)秀事跡宣傳工作，影響更多員工對工作的重要環(huán)節、重點(diǎn)部位加強安全監管，積極進(jìn)行隱患排查，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)，最大限度降低事故發(fā)生。三、進(jìn)一步強化技術(shù)，以科技興安全。安全管理要從傳統管理型向現代管理型過(guò)渡，基于現有的手機APP平臺，建立安全考試平臺，定期對員工安全知識培訓掌握情況進(jìn)行檢驗，結合激勵方式鼓勵員工自主學(xué)習掌握安全知識，使安全培訓更便捷、更高率。四、要進(jìn)一步強化執行，以督查促安全。安全工作貴在堅持與執行，要強化工作的執行落實(shí)、過(guò)程的監督檢查，以安全管控清單為工作向導，扎根現場(chǎng)，切實(shí)做好安全管理再提升，確保公司生產(chǎn)長(cháng)期安全穩定運行。
內蒙古通威將圍繞“科技創(chuàng )新，文化引領(lǐng)，雙輪驅動(dòng)，高效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針，以“夯實(shí)基礎，發(fā)力提升，做實(shí)一流”的思路開(kāi)展工作，凝心聚力，勇創(chuàng )佳績(jì)。