通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)開(kāi)展內部6S及質(zhì)量管理自查自糾活動(dòng)
2020-08-28
作者：通威
為落實(shí)公司“安全第一、質(zhì)量第二，產(chǎn)量第三”的管理方針，通威太陽(yáng)能合肥基地組織開(kāi)展內跨車(chē)間互查糾錯、提升管理行動(dòng)。
8月27日，電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)車(chē)間各部門(mén)部長(cháng)、經(jīng)理分成2隊，按照清單管理標準及要求，對兩個(gè)車(chē)間進(jìn)行6S及質(zhì)量管理協(xié)同檢查，對現場(chǎng)物品擺放提出更高要求，對機臺日常維護的動(dòng)作進(jìn)行細致詢(xún)問(wèn)及抽樣，對現場(chǎng)產(chǎn)品的監控記錄進(jìn)行逐一查看并對產(chǎn)品質(zhì)量提出“高標準、嚴要求”的質(zhì)量管理要求。
檢查小組對設備電路進(jìn)行安全隱患排查
本次自查自糾嚴格按照公司的車(chē)間管理制度及安全管理條列開(kāi)展，不放過(guò)任何一個(gè)可能存在的安全隱患。對可能產(chǎn)生安全隱患或質(zhì)量隱患的問(wèn)題都一一指出，并要求相關(guān)部門(mén)在一周以?xún)韧瓿烧?，檢查小組將對不合格項進(jìn)行復查。
此次檢查活動(dòng)充分體現了公司、部門(mén)領(lǐng)導對安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)的重視程度，會(huì )議要求后續持續進(jìn)行跨車(chē)間互查糾錯、提升管理行動(dòng)，對現場(chǎng)管理做到持續監督，為進(jìn)一步提升車(chē)間6S及質(zhì)量管理能力打好堅實(shí)的基礎。