通威太陽(yáng)能合肥公司組織召開(kāi)技術(shù)改造交流會(huì )議
2020-08-28
作者：通威
為深入理解和貫徹通威太陽(yáng)能企業(yè)文化管理理論中的“鏈條理論”，全面推進(jìn)車(chē)間技術(shù)改造升級事項，8月27日，通威太陽(yáng)能合肥公司組織車(chē)間進(jìn)行了技術(shù)改造交流會(huì )議。
會(huì )議主要交流和安排了現場(chǎng)技術(shù)改造升級事項的細節，將“鏈條理論”管理原則落實(shí)到部門(mén)及個(gè)人。會(huì )議要求各部門(mén)和個(gè)人之間做到通力協(xié)作，實(shí)施責任到人政策，加強部門(mén)內外的溝通和協(xié)作，避免重復性動(dòng)作，保質(zhì)保量的完成升級任務(wù)；結合現場(chǎng)情況，注重細節，確保各項操作符合現場(chǎng)安全施工條例的要求，配套相應的應急響應措施；在改造的每個(gè)環(huán)節做到各部門(mén)間通力合作，及時(shí)溝通，以效率優(yōu)先的角度去工作，切合實(shí)際，因地制宜。
會(huì )議現場(chǎng)
此次會(huì )議，既有效貫徹了“鏈條理論”管理原則，增強了各部門(mén)間的技術(shù)交流和團隊協(xié)作能力，也對全面促進(jìn)技術(shù)改造升級事項順利進(jìn)行，有效促使生產(chǎn)管理水平不斷提升起到積極作用。