2020-08-31
作者：通威
百年不遇的“8·18”特大洪水災害，給永祥板塊造成了巨大的直接和間接的經(jīng)濟損失。洪災發(fā)生前和發(fā)生后，永祥全體干部員工團結一致，眾志成城，以舍小家保大家的奉獻精神、積極投入抗洪救災和清淤復產(chǎn)的工作中，其中也永祥財務(wù)體系干部員工。
永祥股份財務(wù)體系與人保公司展開(kāi)交流
洪水退去后的第一天上午，永祥股份財務(wù)總監袁仕華總立即親自組織信息中心技術(shù)人員，搶修發(fā)電機，并協(xié)調各方資源為公司機房供電，于當日上午11點(diǎn)左右成功恢復因洪水導致停電停網(wǎng)的永祥老廠(chǎng)區內外通訊網(wǎng)絡(luò )，首先讓公司DCS系統點(diǎn)亮，確保公司各項設備參數的可視化。
當日下午，袁總立即聯(lián)系保險公司到現場(chǎng)洽談保險理賠事項，為公司后續的具體保險理賠工作打下良好基礎。與此同時(shí)，財務(wù)中心與保險公司、公估公司就受損資產(chǎn)清理、損失金額確認等事項，實(shí)行每天例會(huì )制度，為公司快速理賠、早日復產(chǎn)提供了堅實(shí)的制度保障。
硅材料受災物資清理現場(chǎng)
隨著(zhù)受災公司各項清理工作的有序開(kāi)展，在原本財務(wù)共享、一鍵成本、BI報表等財務(wù)專(zhuān)項工作、新能源公司二期、云南保山項目等工作已經(jīng)常態(tài)化的背景下，洪災帶來(lái)的物資盤(pán)點(diǎn)、復產(chǎn)計劃與保險定損的分歧、會(huì )計計量與公估認定偏差等工作，可能持續較長(cháng)時(shí)間，讓財務(wù)體系的工作壓力驟然上升，但在財務(wù)中心領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下和各部門(mén)的通力協(xié)作下，一定圓滿(mǎn)完成任務(wù)。