2020-09-11
作者：通威
隨著(zhù)通威農牧產(chǎn)業(yè)示范園區打造取得階段性成果，兄弟公司之間的交流學(xué)習日漸頻繁，一場(chǎng)轟轟烈烈的變革浪潮正從雙流涌向全國各地。在塑造核心競爭優(yōu)勢的訴求驅動(dòng)下，組織效率提升的突破口被一一打開(kāi)，這一次，長(cháng)壽通威吹響了“文化引領(lǐng)，標準落地”的號角。
長(cháng)壽通威升級改造中
經(jīng)營(yíng)利好，激發(fā)全員參與
近年來(lái)，長(cháng)壽通威在總經(jīng)理曹小平的帶領(lǐng)下，聚焦大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和培育，實(shí)現畜禽料持續增長(cháng)，不僅成功實(shí)現扭虧為盈，更在2020年6月再次刷新了建廠(chǎng)以來(lái)的歷史銷(xiāo)量記錄。經(jīng)歷過(guò)一次刻骨銘心的陣痛，全體干部員工開(kāi)拓進(jìn)取的精神和團結互助的凝聚力得到空前提升，也為迎接新一輪變革做好了準備。8月初，隨著(zhù)“滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)”項目正式啟動(dòng)，作為試點(diǎn)公司之一的長(cháng)壽通威也借此機會(huì )拉開(kāi)了標準化改造的大幕。
破舊立新，從來(lái)就不是容易的事情。
建廠(chǎng)十年，再加上長(cháng)期虧損、人員不足，使得庫房狹窄、生產(chǎn)設備陳舊、現場(chǎng)混亂、廠(chǎng)區外圍臟亂等問(wèn)題一直無(wú)法得到有效解決。要想推進(jìn)標準化項目落地，全面清掃成為擺在大家面前的首要任務(wù)。辦公區域和廠(chǎng)區外圍可以交給后勤員工或合作商負責，但生產(chǎn)車(chē)間的跑冒滴漏必須由生產(chǎn)部逐一梳理、逐個(gè)攻破。由于銷(xiāo)量持續增長(cháng)，提貨車(chē)輛絡(luò )繹不絕，生產(chǎn)部員工從清晨7點(diǎn)一直要工作到深夜9、10點(diǎn)，再加上現場(chǎng)整理整頓事無(wú)巨細，公司甚至要每周日停產(chǎn)一天，頂著(zhù)供不應求的壓力專(zhuān)門(mén)用于項目改造。
在農牧板塊企業(yè)文化專(zhuān)項小組的指導下，車(chē)間生產(chǎn)人員負責﹣1樓到2樓，后勤工作人員分成3個(gè)小組，財務(wù)經(jīng)理趙勤、品管經(jīng)理劉離鄉、采購專(zhuān)員高未各帶領(lǐng)一個(gè)小組，全力支援生產(chǎn)車(chē)間設備清潔及現場(chǎng)整頓，并動(dòng)態(tài)反饋待解決的跑冒滴漏現象，在微信群里面督促進(jìn)一步整改。
公司管理團隊早會(huì )期間落實(shí)項目進(jìn)度
不畏艱難，沖刺一個(gè)小目標
8月，山城重慶開(kāi)啟了持續高溫炙烤的天氣，廠(chǎng)區內的藿香正氣水每天要消耗好幾盒，生產(chǎn)經(jīng)理王江在和后勤團隊一起打掃的第一天測試了5樓的室內溫度，58℃的數字讓每個(gè)人記憶深刻。他們深知，這將成為接下來(lái)面臨的常態(tài)，但沒(méi)有一個(gè)人打退堂鼓。
兼職市場(chǎng)策劃、工會(huì )宣傳委員和企業(yè)文化專(zhuān)員等崗位的內勤張俊碧笑稱(chēng)自己是一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑，計算銷(xiāo)量折扣、制作廠(chǎng)區VI標識、外圍廣告改造，全趕在上班時(shí)間內做完，一下班就去車(chē)間做維護。雖然從8月初到月底，只有1天沒(méi)加班，但她和同事們都堅信，只要計劃做到位，所有付出都值得。
在高達6米的料倉墻面清理線(xiàn)槽的高經(jīng)理和同事們，被員工們稱(chēng)為蜘蛛人，一根幾十米長(cháng)的線(xiàn)槽，鏟出來(lái)的破碎料渣裝滿(mǎn)了水桶。他們還把高空線(xiàn)槽常年堆積的各種料渣分了類(lèi)，有新鮮的，有剛被蟲(chóng)蛀的，有累積多年呈現黑色片狀的，還有表面發(fā)黑里面蟲(chóng)蛀的……一到傍晚6點(diǎn)就自覺(jué)往車(chē)間走，他們說(shuō)，不怕苦不怕累，最怕的是光動(dòng)嘴不動(dòng)手。
沒(méi)有被劃分到任何小組的人行經(jīng)理羅云也并不輕松，曹總跑市場(chǎng)沒(méi)法全天駐守公司，他就成了項目改造的現場(chǎng)統籌，哪里需要協(xié)助、哪里需要督促、如何跟進(jìn)外圍裝修施工、如何借鑒兄弟公司的成功經(jīng)驗……對瑣碎事項如數家珍的羅云，被調來(lái)長(cháng)壽通威還不到一個(gè)月。