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為貫徹落實(shí)通威集團董事局劉漢元主席講話(huà)精神，打通執行過(guò)程中的壁壘，高效推進(jìn)執行力建設，9月11日，通威太陽(yáng)能眉山公司行政體系開(kāi)展執行力建設系列培訓之如何讓工作時(shí)間更高效，眉山公司行政部、通宇物業(yè)、知訓餐飲全員參與培訓。

培訓現場(chǎng)

本次培訓包含正確認識工作時(shí)間、準確診斷工作時(shí)間、合理分配工作時(shí)間、高效運用工作時(shí)間、持續改進(jìn)工作時(shí)間5個(gè)方面，為加強受訓人員對工作時(shí)間的認知和診斷，培訓講師列舉不同場(chǎng)景下的應對措施，讓大家快速掌握合理分配工作時(shí)間的方法與工具，對工作內容進(jìn)行高效地列項、排序、限時(shí)、分配。

眉山公司行政部負責人指出，執行力不應紙上談兵，更要落到實(shí)處，不僅要學(xué)習優(yōu)秀的時(shí)間管理經(jīng)驗，更要學(xué)以致用，在具體工作中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結方法，從而達到實(shí)現個(gè)人職場(chǎng)價(jià)值、提高執行力的目的，創(chuàng )造個(gè)人與公司的最高效益。