2020-09-17
作者：通威
為提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組成員的責任意識、安全意識和集體意識，提高班組凝聚力，執行力和戰斗力，更好地發(fā)揮品管部的職責，確保生產(chǎn)穩定進(jìn)行。近日，內蒙古通威品管部開(kāi)展“班組建設”培訓活動(dòng)，此次活動(dòng)以集中培訓、小組內部討論，自我學(xué)習反饋等方式進(jìn)行培訓學(xué)習，培訓過(guò)程中采用多方式，多角度的討論模式，充分發(fā)表及采納同事之間的建議與意見(jiàn)，深刻體會(huì )建設優(yōu)秀班組的內涵，共同為建設優(yōu)秀班組而奮斗。
班組建設培訓學(xué)習現場(chǎng)
班組建設培訓活動(dòng)由品管部長(cháng)黃仕建主持，為大家講解了建設班組的重要性、優(yōu)秀班組具有的特性、如何建設優(yōu)秀班組以及班組長(cháng)要在建設優(yōu)秀班組的過(guò)程中所起到的作用。讓大家從根本，從實(shí)際領(lǐng)略班組建設是工作管理和實(shí)施的一項重要規劃。同時(shí)，在本次培訓過(guò)程中，產(chǎn)品組、痕量組、過(guò)程組將本次培訓學(xué)習心得共享，相互學(xué)習借鑒。在小組班前會(huì )中，成員進(jìn)行了自我反省，反思自己的不足，反思團隊建設過(guò)程中的不足，通過(guò)相互交流，為下一階段目標制定切實(shí)而有效的措施。
班組是培養人、激勵人、引導人的陣地，是構成企業(yè)核心競爭力的基石。加強班組建設，提高班組管理水平，是實(shí)現各項工作落地的必然要求，是應對未來(lái)競爭的重要舉措。但優(yōu)秀班組建設不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營(yíng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，常抓不懈，在今后的日常工作中，我們要把班組建設作為最基礎、最關(guān)鍵的環(huán)節放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，把我們品管部產(chǎn)品組建設成為安全文明、團結向上、凝聚人心、匯集人才的優(yōu)秀班組。