2020-09-22
作者：通威
為及時(shí)了解和掌握公司當前的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。近期，內蒙古通威組織召開(kāi)月度生產(chǎn)部設備安全總結會(huì )。內蒙古通威副總經(jīng)理張習松，內蒙古通威安全環(huán)境部長(cháng)黃毅及各工段負責人員參會(huì )。會(huì )議由生產(chǎn)部主任工程師王建彬主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，對8月安全設備方面所開(kāi)展的主要工作進(jìn)行總結?？偨Y匯報中，展示了各項安全工作開(kāi)展取得的成績(jì)，通過(guò)暴露出的問(wèn)題提醒各屬地責任人、安全管理人員加強安全管理意識，提高安全管理水平。同時(shí)針對工作內容及不足之處，提出優(yōu)化計劃及重點(diǎn)關(guān)注方向。隨后，各工段負責人分別就自身屬地情況，講述各自開(kāi)展安全工作的思路方法。其中，冷氫化工段以分析實(shí)際例子總結出重點(diǎn)設備管控的措施方法，并表示，“要通過(guò)技術(shù)和創(chuàng )新等手段，將本質(zhì)安全落實(shí)到位、管控到位”。隨后，對8月份“隱患排查能手”、“銹蝕排查能手”進(jìn)行表彰。
張總指出，一、“咬定”清單不放松。將安全管控點(diǎn)進(jìn)行清單化管理，并通過(guò)工作實(shí)踐及法規、標準不斷補充優(yōu)化清單，照單履行，避免出現無(wú)知之錯、無(wú)能之錯；二、用好開(kāi)環(huán)作業(yè)引導詞，堅持“五方確認”。8月份，作業(yè)前JSA分析到位，安環(huán)部、生產(chǎn)部、管理提升、作業(yè)屬地以及作業(yè)人共同確認安全措施的落實(shí)，安全實(shí)現了開(kāi)環(huán)零異常目標；三、多舉措激勵員工履職盡責，巡而有檢。設備平穩運行是保障安全生產(chǎn)的前提，只有員工巡檢到位、維保到位、履職到位，設備才能安全有序運行，對優(yōu)秀員工，要多進(jìn)行正向激勵與宣傳，鼓勵其他員向之學(xué)習。
安全管理工作需要常抓不懈，嚴字當頭，實(shí)字打底，只有將安全風(fēng)險管控提到隱患前面，把隱患排查糾偏做到事故前面，生產(chǎn)系統就會(huì )安全順利運行。