2020-09-29
作者：通威
9月27日，永祥股份月度干部學(xué)習大會(huì )成功舉行，會(huì )議具體闡釋了永祥安全體系的“兩個(gè)核心，三個(gè)體系，四個(gè)支撐”，以及“十大永祥特征”，標志著(zhù)“永祥特色的安全環(huán)保與職業(yè)健康管理框架”正式構建。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍率高管團隊出席，永祥股份本部經(jīng)理助理及以上人員、各子公司工段長(cháng)及以上管理人員參會(huì )，內蒙古通威、云南通威學(xué)習代表視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng) 例行的安全經(jīng)驗分享和莊嚴的安全宣誓后，永祥股份管理提升小組組長(cháng)高俊海對最新永祥股份《十大安全禁令》進(jìn)行詳細解讀宣導。永祥股份管理提升顧問(wèn)袁東林重點(diǎn)進(jìn)行《永祥特色的安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系》構架及主要內容分享。在通威集團董事局劉漢元主席的親自關(guān)心下，在以集團禚玉嬌總裁為組長(cháng)、段董為執行組長(cháng)的管理提升小組領(lǐng)導下，自2015年以來(lái)，永祥安全環(huán)保管理取得了顯著(zhù)成果。防事故、抓基礎、建體系、鑄文化，整體形勢發(fā)生了重大轉變，形成了全員高度一致的認知，隨著(zhù)標準管理、清單管理、對標管理、高水平的風(fēng)險管控和班組建設與阿米巴雙輪驅動(dòng)的不斷深化，安全文化和管理體系已逐漸成型。進(jìn)一步總結、整理、提煉具有永祥特色的安全管理體系，形成統一規范的管理標準，意義重大。 永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍作工作指示 段董指出，安全是所有工作的前提，安全環(huán)保永遠放在我們工作的首位。解讀十大安全禁令，強調安全管理的嚴肅性、可操作性，安全禁令是不可逾越的紅線(xiàn)，所有人不能僥幸。安全風(fēng)險無(wú)處不在，是每一位員工都應靜下心來(lái)學(xué)習的重點(diǎn)內容。近期，公司將著(zhù)力對永祥特色的安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系進(jìn)行梳理、固化，建立一套世界級晶硅生產(chǎn)安全標準，指導永祥未來(lái)的發(fā)展和成長(cháng)。安全是最大的降本增效，除了安全管理的強制性，更要注重安全文化的建設、注重員工價(jià)值觀(guān)的認同。在五年管理提升過(guò)程中，我們總結了很多方法和經(jīng)驗，形成了永祥特色的安全文化，擁有三大管理體系和十四項先進(jìn)管理工具，更需要在新項目中經(jīng)受考驗、得到驗證，確保裝置的穩定性、設備的可靠性，打造精品工程、順利投產(chǎn)達產(chǎn)達標；安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系落地應用是關(guān)鍵，要不斷地宣貫、宣講、跟蹤管理，執行到位。 段董號召，光伏行業(yè)前景廣闊，未來(lái)可期。每一個(gè)永祥人應認真思考未來(lái)我們將到哪里去，憑什么去。只有認真貫徹和落實(shí)安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系，打造世界一流的安全管理標準，成就高純晶硅的世界級龍頭企業(yè)。安全文化的傳承、落地、普及，需要全體永祥人的共同努力，讓我們一起加油！
