2020-10-09
作者：通威
9月30日，永祥新能源安全管理清單信息化“作業(yè)票模塊”（包括八大高危作業(yè)、管線(xiàn)打開(kāi)作業(yè)、一般檢修作業(yè)）開(kāi)發(fā)完成，內測工作也同步完成。10月1日，APP正式上線(xiàn)，全廠(chǎng)推廣，標志著(zhù)安全管理清單信息化項目從藍圖設計步入落地實(shí)施階段，比計劃時(shí)間提前半個(gè)月。
各公司安全負責人共同討論
項目建設，首先要完成的就是國家法律法規符合性評價(jià)。為此，永祥新能源總經(jīng)理助理兼安全環(huán)部長(cháng)楊武明組織項目推進(jìn)小組對GB30871-2014《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規范》進(jìn)行解讀，對作業(yè)流程、邏輯進(jìn)行反復梳理；并多次與中標單位燚峰科技有限公司技術(shù)人員討論，確定電子作業(yè)票藍圖及架構。安全管理清單信息化建設除了要滿(mǎn)足法律法規的要求，還要適宜永祥新能源安全生產(chǎn)管理的現狀。項目自6月推進(jìn)以來(lái)，推進(jìn)小組始終貫徹永祥新能源總經(jīng)理李斌提出的“想清楚、弄明白、執行到位” 的指導思想。楊武明總多次組織推進(jìn)小組、邀請永祥板塊各公司安全負責人就建設安全信息化的意圖、目標，及安全信息化在永祥板塊各公司的共通性等開(kāi)展討論；同時(shí)，與多家軟件公司交流，并讓各家公司提供已經(jīng)開(kāi)發(fā)的軟件供生產(chǎn)工段試用，以評估各家公司的開(kāi)發(fā)能力、需求響應等能力，力爭將安全信息化工作一次做到位。
經(jīng)多次討論及梳理，推進(jìn)小組將安全管理清單信息化建設劃分為安全、環(huán)保、職業(yè)衛生3大類(lèi)22個(gè)模塊，并制定了項目推進(jìn)的詳細計劃。作業(yè)管理模塊突破計劃，順利提前上線(xiàn)，為其他模塊的開(kāi)發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。