通威太陽(yáng)能合肥公司電池三廠(chǎng)開(kāi)展“五大核心質(zhì)量工具”培訓
2020-10-13
作者：通威
質(zhì)量、市場(chǎng)、效益是公司發(fā)展的永恒主題，而質(zhì)量是市場(chǎng)、效益的基礎和前提。為持續改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，10月11日，通威太陽(yáng)能合肥公司電池三廠(chǎng)組織開(kāi)展“五大核心質(zhì)量工具”培訓。
此次培訓內容包括統計過(guò)程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、失效模式和效果分析(FMEA)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)的基礎和運用。培訓重點(diǎn)介紹和演示了如何利用Mintab軟件計算過(guò)程能力指數CPK。各工序現場(chǎng)對之前歸納匯總的質(zhì)量管控點(diǎn)進(jìn)行梳理，對已有的現場(chǎng)管理清單進(jìn)行查漏補缺。針對重點(diǎn)質(zhì)量管控項，培訓要求會(huì )后對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓，做到全員質(zhì)量，全員參與。
培訓現場(chǎng)
產(chǎn)品質(zhì)量的提升永無(wú)止境。本次培訓的開(kāi)展使員工對五大核心質(zhì)量工具的整合運用能力有了顯著(zhù)的提高，有效提升了電池工藝流程設計、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險預防、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管控能力，為進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競爭力夯實(shí)了基礎。
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