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為深入貫徹、落實(shí)川永股發(fā)[2020]120號《永祥股份供應鏈&非供應鏈主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦內控流程》相關(guān)精神，10月14日，由永祥股份本部綜合辦組織召開(kāi)文件宣講會(huì )，永祥股份財務(wù)總監助理陳瑛、劉遐益，以及永祥板塊人行、財務(wù)、采購體系領(lǐng)導、同仁等共計50余人出席宣講會(huì )。內蒙通威總經(jīng)理助理杜春云率內蒙古通威財務(wù)體系通過(guò)視頻參會(huì )，宣講由財務(wù)中心內控專(zhuān)員龍波主講。

宣講會(huì )現場(chǎng)

宣講會(huì )上，龍老師從文件的發(fā)文背景，劉主席要求：審批環(huán)節不得超過(guò)三級、決策流程越短越好、管理界面越少越好。永祥股份從優(yōu)質(zhì)的流程，源于優(yōu)質(zhì)的實(shí)踐；為進(jìn)一步理清、沉淀、提煉近年來(lái)永祥股份本部在永祥板塊層面管理的高效協(xié)同機制等切入。接下來(lái)，從整體層面介紹了文件內容結構、邏輯架構等；重點(diǎn)講述了文件的流程信息化情況并以相關(guān)流程為例闡明流程實(shí)踐中相關(guān)重點(diǎn)注意事項。參會(huì )人員就相關(guān)疑問(wèn)進(jìn)行了積極咨詢(xún)，陳瑛總對相關(guān)疑問(wèn)進(jìn)行了逐一、耐心講解，取得了良好的文件宣講和溝通效果。