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10月22日，云南通威生產(chǎn)準備組召開(kāi)第一次見(jiàn)面會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理兼云南通威總經(jīng)理杜炳勝，生產(chǎn)準備組經(jīng)理楊成及生產(chǎn)準備組全體人員30余人參會(huì )。

見(jiàn)面會(huì )現場(chǎng) 

會(huì )上，杜總對云南通威項目進(jìn)行了詳細介紹，項目建設將按照精品工程進(jìn)行打造，建成后公司各項綜合指標在行業(yè)甚至全球都將具備最一流的競爭力。對于安全生產(chǎn)管理，我們必須學(xué)習、熟記和理解公司的十大安全禁令及七個(gè)凡是，“凡是工作，必有目標；凡是目標，必有計劃；凡是計劃，必有執行；凡是執行，必有結果；凡是結果，必有責任；凡是責任，必有檢查；凡是檢查，必有獎罰”。并要求生產(chǎn)準備組各工段，快速搭建好組織架構，做好新員工培訓，全力做好團隊建設。 

杜總指出，作為一個(gè)大家庭，在后勤保障上，要讓員工感受到家的溫暖，員工才能全身心地投入到工作中。杜總的講話(huà)使生產(chǎn)準備組全體人員個(gè)個(gè)意氣風(fēng)發(fā)，紛紛表示定將全力投入到項目建設中，為公司早日建成投產(chǎn)貢獻自己的綿薄之力。