2020-10-29
作者：通威
為有效全面管理工程項目建設工作，實(shí)現工程項目的全生命周期管理，近日，永祥股份財務(wù)中心特邀新中大科技公司西南區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理鄧江等開(kāi)展工程項目管理系統建設交流，永祥新能源、永祥硅材料土建、設備、安裝、采購等業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員出席，內蒙古通威、云南通威采取同步遠程在線(xiàn)參加交流會(huì )的方式進(jìn)行。交流會(huì )由永祥股份信息經(jīng)理劉永吉主持。
交流會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，新中大科技公司以工程建設項目的全生命周期管理流程為主線(xiàn)，以“四控（安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度）、四管（現場(chǎng)、資源、信息、合同）、一協(xié)調（建設各方協(xié)調）”為關(guān)鍵脈絡(luò )，系統性的介紹了新中大工程項目管理信息系統的最新解決方案。以新中大在通威股份的工程項目管理系統實(shí)施藍圖以及實(shí)際系統為例進(jìn)行了場(chǎng)景化的介紹，對參會(huì )人員的咨詢(xún)、提問(wèn)進(jìn)行了逐一回復。
最后，永祥新能源副總工程師蔡勇對工程項目的施工過(guò)程管理情況如何借助系統進(jìn)行高效、快捷、規范、標準的推進(jìn)，并最終形成完整清晰的業(yè)務(wù)軌跡資料歸檔管理等進(jìn)行了重點(diǎn)咨詢(xún)、探討。部長(cháng)毛志倫對工程建設過(guò)程中的獎懲管理、過(guò)程進(jìn)度控制等事項進(jìn)行了細致交流，劉經(jīng)理就相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)景流程對應的技術(shù)邏輯對系統的安全、便捷訪(fǎng)問(wèn)等問(wèn)題進(jìn)行了全面探討，交流會(huì )取得了良好的效果。