2020-10-30
10月30日，通威太陽(yáng)能BI項目啟動(dòng)會(huì )在成都基地成功舉行。通威股份董事長(cháng)謝毅出席，通威太陽(yáng)能全體中高管、BI項目參與部門(mén)、畢馬威企業(yè)咨詢(xún)（中國）有限公司項目負責人參會(huì )，合肥、眉山基地視頻參會(huì )。
會(huì )上，畢馬威項目負責人介紹了BI項目目標及關(guān)鍵因素。畢馬威項目領(lǐng)導分析了企業(yè)數字化轉型的重要性，并贊揚了通威太陽(yáng)能完善的信息化基礎和通過(guò)數據整合助推智能制造的巨大潛力。通威太陽(yáng)能項目領(lǐng)導小組負責人回顧了公司信息化發(fā)展歷程，并號召各體系、各部門(mén)高度重視、積極配合，強化通威太陽(yáng)能自動(dòng)化、信息化、數據化管理核心競爭力，持續創(chuàng )造領(lǐng)跑行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
會(huì )議現場(chǎng)
謝毅董事長(cháng)對畢馬威團隊專(zhuān)業(yè)支持表示感謝，并對項目建設作出工作指示。謝毅董事長(cháng)表示，在快速發(fā)展過(guò)程中，通威太陽(yáng)能信息化建設取得階段性成果。BI項目是通威太陽(yáng)能信息化建設的深化，符合公司發(fā)展需要，為公司現代化管理、高效運營(yíng)提供有效工具支撐，有助于從各方面不斷提升管理水平，真正創(chuàng )造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。 謝毅董事長(cháng)指出，信息化建設需要全員參與、各部門(mén)協(xié)同，全體中高管、各業(yè)務(wù)部門(mén)要結合工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)，從不同維度提出訴求，助力項目建設高效達成。要務(wù)實(shí)求是推進(jìn)項目運用，賦能業(yè)務(wù)管理創(chuàng )新，實(shí)現由事后管控轉向事前、事中管控，為公司經(jīng)營(yíng)決策、數字化戰略提供有力支撐。 謝毅董事長(cháng)作工作指示 謝毅董事長(cháng)強調，各基地、各部門(mén)要充分認識BI項目建設重要性、必要性，積極參與項目建設，保持溝通、共克難題，如期完成項目建設投用，真正依托創(chuàng )新模式創(chuàng )造高附加值。要繼續深化大數據分析，通過(guò)信息化匹配自動(dòng)化、智能化，推進(jìn)智慧園區建設，真正改變生產(chǎn)管理模式，切實(shí)助推降本增效。要真正想清楚為什么、誰(shuí)來(lái)做、做什么，全面做好信息化、數字化、智能化，夯實(shí)基礎、明確方向，為公司多基地運行和未來(lái)長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)保障。