2020-11-02
作者：通威
10月28日，永祥股份順利召開(kāi)BI項目一期總結匯報會(huì )，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份副總經(jīng)理袁中華出席，各業(yè)務(wù)部門(mén)的負責人，BI項目組成員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng) 會(huì )議就項目建設歷程、建設成果與價(jià)值、試運行情況、下一步工作計劃四個(gè)方面對BI項目進(jìn)行總結匯報。BI系統打破了EAS供應鏈、財務(wù)核算、SRM系統、人資HR系統相對獨立的數據孤島，實(shí)現了系統間自動(dòng)取數，形成數據歸集、整理、分析、呈現為一體的自動(dòng)化報表體系，打造了一個(gè)平臺、三項統一、六大亮點(diǎn)的數據支持決策平臺。在試運行期間，第一周用戶(hù)登錄次數達到1000多次，平均保持在400多次/天的訪(fǎng)問(wèn)量，提升了干部員工對于BI及數據指標的認識。 袁總指出，做信息化的目的是提升工作效率，BI報表與管理是雙向倒逼提升的過(guò)程，報表提出要求倒逼公司業(yè)務(wù)體系的管理提升、效率提升、安全提升等，我們要用管理需求倒逼BI報表的提升，同時(shí)來(lái)突出整個(gè)管理業(yè)務(wù)技能的提升，線(xiàn)上的工作提升下線(xiàn)的工作。 段董對BI項目組及參與團隊做出的努力給予肯定，并表示，通過(guò)三個(gè)月的工作，看到了階段性結果，通過(guò)快速的看報表、看重點(diǎn)，更便捷地發(fā)現工作中存在不標準的地方。段董指出，工作上要善于做減法，去掉無(wú)效的報表。BI系統是集團信息化的展現，通過(guò)信息化來(lái)推動(dòng)標準化，根據現在發(fā)展的階段和基礎，一步一個(gè)腳印，結合行業(yè)內的經(jīng)驗，思考如何解決數據自動(dòng)取數率的問(wèn)題。同時(shí)借鑒業(yè)內好的做法、好的建議，互相學(xué)習，共同改善提升，助推永祥信息化發(fā)展。