2020-11-04
作者：通威
為有效全面管理工程項目建設工作，實(shí)現工程項目的全生命周期管理，近日，永祥股份財務(wù)中心特邀普華科技成都公司總經(jīng)理金燦波一行開(kāi)展工程項目管理系統建設交流，永祥新能源、永祥硅材料、云南通威土建、設備、安裝、財務(wù)等業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)出席，內蒙古通威通過(guò)視頻參會(huì )。交流會(huì )由永祥股份信息經(jīng)理劉永吉主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，普華科技介紹了工程項目業(yè)務(wù)管理系統架構的一般原理、方法論；基于工程項目的決策層、管理層、執行層三個(gè)維度，結合普華科技的工程管理系統（單項目）標準版PC端和手機移動(dòng)APP端，以投資計劃、設計管理、采購管理、施工管理（安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等）、投資后評價(jià)為主線(xiàn)，進(jìn)行了工程項目管理業(yè)務(wù)的場(chǎng)景化講解，并重點(diǎn)就施工管理和業(yè)財一體化方面結合歷史客戶(hù)的解決方案進(jìn)行了經(jīng)驗分享。
最后，普華科技對參會(huì )人員關(guān)于工程項目計劃的多層級管理業(yè)務(wù)，認質(zhì)認價(jià)控制邏輯，工程業(yè)務(wù)軌跡資料的自動(dòng)目錄化管理，工程材料進(jìn)出管理，工程業(yè)務(wù)數據采集邏輯、進(jìn)度報表呈現方式，風(fēng)險事件預警邏輯、工程資金流與業(yè)務(wù)流的匹配如何實(shí)現對合同款項支付的事前動(dòng)態(tài)控制，實(shí)際使用系統與標準版系統的個(gè)性化開(kāi)發(fā)程度、技術(shù)架構，業(yè)務(wù)數據的存儲和安全等咨詢(xún)、提問(wèn)進(jìn)行了逐一回復，交流會(huì )取得了良好的效果。