永祥多晶硅召開(kāi)班組建設啟動(dòng)會(huì )
2020-11-13
作者：通威
近日，永祥多晶硅精餾回收工段組織班組長(cháng)以上干部及云南通威管理干部齊聚生產(chǎn)部會(huì )議室，共同討論災后如何開(kāi)展班組建設和阿米巴管理，意味著(zhù)多晶硅班組建設恢復常態(tài)化管理。
會(huì )議現場(chǎng)
本次會(huì )議圍繞復產(chǎn)后如何開(kāi)展班組建設和云南通威人員如何快速融入永祥大家庭進(jìn)行了討論發(fā)言。會(huì )上三大員均表示將立足本專(zhuān)業(yè)，以安全為前提，快速恢復災前管理模式并不斷創(chuàng )新，提高設備可靠性，優(yōu)化工藝，強化對標，保障生產(chǎn)連續穩定運行。與會(huì )的云南通威回收見(jiàn)習工段長(cháng)和精餾見(jiàn)習工段長(cháng)表示，將盡快融入到工段，全力協(xié)助和服從工段安排，做好工段安排的相關(guān)工作，幫助提升班組的管理水平，為日后新項目快速發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
精餾回收工段長(cháng)涂彬強調要以員工精氣神為起點(diǎn)，以隱患排查、質(zhì)量管控、無(wú)銹打造、換熱器排查為重點(diǎn)，擬定出17條可行性措施，要求各級管理人員不折不扣嚴格執行。最后要求各級管理人員要快速從檢修轉換到保運和提升產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái)，同時(shí)幫助云南通威員工快速融入到永祥大家庭，熟悉和適應管理模式，共同打造新型班組。
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