2020-11-18
作者：通威
11月12日，內蒙古通威召開(kāi)自主管理示范班組啟動(dòng)會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理兼內蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內蒙古通威副總經(jīng)理張習松，人行部、生產(chǎn)部部長(cháng)，生產(chǎn)部各工段長(cháng)、班組長(cháng)參加會(huì )議。會(huì )議明確了班組自主管理方向、目標、節點(diǎn)和過(guò)程跟蹤指導評價(jià)方式。自主管理示范班組的推進(jìn)旨在圍繞“能力建在組織上”的管理思想，升級班組建設，總結經(jīng)驗，樹(shù)立典型。通過(guò)內蒙古通威2020年班組長(cháng)測評結果確定各工段優(yōu)秀示范班組，通過(guò)示范班組帶動(dòng)整個(gè)工段班組實(shí)現全面自主管理，以班組常規安全、設備、工藝通用的基礎目標及工段近階段的項目攻關(guān)的挑戰目標形成班組建設的強力抓手。
會(huì )議現場(chǎng)
生產(chǎn)部副部長(cháng)云永利主持會(huì )議并對自主管理示范班組理念及目標進(jìn)行宣貫及解讀。7名示范班組長(cháng)莊嚴地表達了做好自主管理示范的決心。18位班組長(cháng)與工段長(cháng)和殷部長(cháng)簽署了達成自主管理班組目標的“軍令狀”，4個(gè)工段的3位工段長(cháng)與殷部長(cháng)簽署示范班組、榮譽(yù)工段（全班組達成自主管理）“軍令狀”。每一位班組長(cháng)鄭重地簽下一份承諾，莊嚴地表示了達成自主管理的決心，表現出全力以赴、破釜沉舟、決戰目標的豪情！張總表示，班組是基礎，我們一定要貫徹夯實(shí)基礎的方針，要有達成目標的強大決心，要有“拿不下山頭就拿下自己”的雄心壯志。
袁總表示，感受到了班長(cháng)對做好班組自主管理的決心大，執行強和迫切愿望。并強調， 一、堅定決心，高效執行。我們要有“有目標必達成，有目標必執行”的態(tài)度。我們堅信，決心是前進(jìn)動(dòng)力，決心是良好開(kāi)端，我們要將決心融入工作，用目標指導工作，用行動(dòng)落實(shí)班組自主管理；二、提升本領(lǐng)，自主管理。我們要堅持“安全是所有工作的前提”，時(shí)時(shí)想安全，時(shí)時(shí)除隱患，筑牢安全擋板。公司開(kāi)展了“照鏡子”、班長(cháng)評價(jià)、班組長(cháng)輪訓等全方位、多形式的提升自主管理水平工作，這是理念傳播，文化延伸的重要途徑，也是解決“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”的關(guān)鍵措施，員工要把握學(xué)習提升機會(huì )，認知肩負的責任，當人崗匹配的高技能工人。有優(yōu)秀的管理理念和工具為支撐，加上自主提升意識和行動(dòng)，我們會(huì )無(wú)往而不勝；三、深挖潛力，堅定前行?；赝麃?lái)路，我們取得了“顛覆’行業(yè)認知的工藝突破，水系統平衡穩定，母料利用率突飛猛進(jìn)，產(chǎn)品致密率與日俱增，單晶占比飛躍提升，公輔、精餾、回收提質(zhì)增效，這來(lái)源于正確的方向目標，先進(jìn)的管理理念和強大的團隊力量。展望未來(lái)，挑戰依舊存在，發(fā)展刻不容緩，我們不能因取得成績(jì)而停止前行，我們要深挖潛力，以堅持“每天進(jìn)步1%”的勁頭，履職盡責，堅定前行。
班組強則工段強，工段強則公司強，班組自主管理的號角已經(jīng)吹響，全體內蒙古通威人將以時(shí)不我待的緊迫感，起步開(kāi)局的責任感，舍我其誰(shuí)的使命感，堅定決心，提振信心，積極推動(dòng)班組自主管理，開(kāi)啟班組建設新篇章。