2020-11-24
作者：通威
11月20日，雙良集團企管部總經(jīng)理秦承一行蒞臨永祥股份開(kāi)展阿米巴對標交流，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)段雍，永祥股份綜合辦總監助理吳志軍、財務(wù)總監助理劉遐益、綜合辦主編龍小龍熱情接待并座談交流。
座談交流 秦承總經(jīng)理一行先后走進(jìn)永祥新能源數字展廳、觀(guān)景平臺和中控室現場(chǎng)，詳細了解了永祥的企業(yè)文化、發(fā)展歷程和發(fā)展規劃。永祥新能源項目建設規劃依照依山而建、順勢而為的理念，全力打造綠色環(huán)保的花園式工廠(chǎng)，廠(chǎng)區還為員工配套有餐廳、宿舍、運動(dòng)館、電影院等設施，全力為員工提供優(yōu)質(zhì)的生活和工作環(huán)境。通過(guò)實(shí)地參觀(guān)，秦承總經(jīng)理對永祥精細化管理、智能化工廠(chǎng)和花園式工廠(chǎng)給予高度贊揚。 座談會(huì )上，吳總圍繞永祥特色的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了細致分享，分別從永祥特色阿米巴發(fā)展歷程和現有體系、數據分析體系及案例、績(jì)效考核體系的運用、會(huì )議體系之經(jīng)營(yíng)人才培養及授權下沉四個(gè)方面進(jìn)行了充分的闡述。隨后雙方就公司內部核算實(shí)操、團隊激勵等相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行深入探討和交流。 段董從永祥股份三年管理提升、阿米巴導入的背景、永祥特色阿米巴、清單管理等多個(gè)方面進(jìn)行例舉，深入淺出、毫無(wú)保留的進(jìn)行分享，并指出，要明確推行阿米巴是為了解決什么問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)管理中要拒絕大概、也許等字眼，打造懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、能用數據說(shuō)話(huà)的管理團隊，并根據實(shí)際情況持續提煉、總結、優(yōu)化、提升，做出企業(yè)自己的阿米巴特色。 秦總表示，此次對標學(xué)習收獲頗豐，細致學(xué)習和了解了永祥特色阿米巴經(jīng)營(yíng)管理，回到公司后將全面歸納總結，為雙良集團推行阿米巴經(jīng)營(yíng)奠定堅實(shí)基礎，助推永祥與雙良長(cháng)期良好合作。