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為提高全體員工降本增效的意識，使公司成本領(lǐng)先的優(yōu)勢更加突出，提高效益產(chǎn)能以達到降本增效的目的。11月23日，通威太陽(yáng)能成都公司電池六廠(chǎng)召開(kāi)降本增效專(zhuān)項會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議對各廠(chǎng)區、各基地KPI數據達成情況、備件等相關(guān)項目指標進(jìn)行對標、分析總結，會(huì )議同步匯報降本增效相關(guān)舉措并要求量化為具體的指標，包括明確職責、深度優(yōu)化進(jìn)行落實(shí)。各工序負責人也就目前生產(chǎn)碎片率、隔離率、輔材備品備件成本以及項目指標達成情況進(jìn)行分析總結并制定目標計劃增加效益，深度優(yōu)化方面以減少員工對于低值易耗品采用責任制實(shí)施臺賬管理，部門(mén)建立完善降本增效制度，以提高員工的工作效率和技術(shù)水平。

通過(guò)此次會(huì )議，進(jìn)一步激發(fā)了全員對降本增效的主動(dòng)性，同時(shí)制定了降本增效的目標并進(jìn)行精細化管控，要求全員在后續工作中進(jìn)行落實(shí)并執行到位，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)檢驗降本增效的主題成效，為公司降本增效打下堅實(shí)基礎。