2020-12-02
作者：通威
11月27日凌晨，隨著(zhù)最后一車(chē)水泥駛離包裝區域，標志著(zhù)永祥新材料成品工段包裝工序再次創(chuàng )記錄完成水泥單日發(fā)貨量7500噸，創(chuàng )歷史新高，刷新包裝工序單日發(fā)貨記錄。在第四季度沖刺100天，打贏(yíng)全年收官戰的關(guān)鍵時(shí)刻，包裝工序強有力地支撐水泥銷(xiāo)售需求，也體現了成品工段全體員工不懼艱難、善打硬仗的精神。
發(fā)貨現場(chǎng)
為了保障水泥裝車(chē)供應，穩定提高發(fā)貨效率，永祥新材料總經(jīng)理助理李文彬在會(huì )議上多次強調，目前水泥磨、包裝發(fā)貨壓力最大，是否能完成公司滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)任務(wù)，工段要加強設備巡檢管理，制定管理干部輪班、值班標準。面對壓力，成品工段全體干部員工積極行動(dòng)，群策群力，克服重重困難。休假員工主動(dòng)進(jìn)廠(chǎng)協(xié)助保障生產(chǎn)及發(fā)貨銷(xiāo)量，提升發(fā)貨效率。包裝巡檢利用外協(xié)裝車(chē)人員吃飯的空隙對三臺包裝機進(jìn)行維護保養，及時(shí)消除故障隱患，最大化提高設備運轉率，穩定臺時(shí)產(chǎn)量。面對廠(chǎng)區待裝車(chē)輛堆積，發(fā)貨員及時(shí)和一號門(mén)崗聯(lián)系，實(shí)行間斷放行進(jìn)廠(chǎng)罐車(chē)裝貨的方式，有效提高散裝水泥裝車(chē)效率?，F場(chǎng)班長(cháng)臨時(shí)充當調度員，奔走在包裝停車(chē)場(chǎng)各區域，協(xié)調散裝車(chē)輛排隊有序進(jìn)入裝貨區域。散裝巡檢精心操作，及時(shí)在微信群里反饋發(fā)貨情況，有利于班長(cháng)掌控現場(chǎng)情況，極大地提高了裝車(chē)效率。11月27日凌晨，水泥單日發(fā)貨量刷新歷史記錄。
永祥新材料始終堅持安全、環(huán)保生產(chǎn)，面對困難和挑戰，團隊的力量是強大的。成品工段全體干部員工不畏艱難、積極向上、時(shí)刻準備迎接更大的挑戰。