2020-12-04
作者：通威
11月20日，永祥新能源開(kāi)展履職盡責專(zhuān)題分享。永祥新能源總經(jīng)理助理兼安全環(huán)境部長(cháng)楊武明走上大講堂講臺，以《履職盡責、警鐘長(cháng)鳴》為題開(kāi)展了專(zhuān)題分享，公司各部門(mén)、工段管理、技術(shù)、后勤職能系統等共計100余人參加了此次培訓，永祥學(xué)院同步直播。
專(zhuān)題分享現場(chǎng)
怎樣繼續保持安全態(tài)勢，保障公司在未來(lái)的道路上走得更遠，行得更穩，持續安全生產(chǎn)平穩期，甚至突破安全周期性規律？在大講堂上，楊總從近期同行業(yè)、同類(lèi)別事故案例為切入點(diǎn)，強調風(fēng)險一直存在，容不得我們絲毫大意；事故并不遙遠，我們當時(shí)時(shí)事事警惕。從近期安全檢查發(fā)現的巡檢、會(huì )議記錄，履職考核等發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，并指出：在安全管理上，我們設置了很多層擋板，只要有一層擋板不失效，就能預防事故的發(fā)生。但如果員工不履職盡責，再多的擋板都會(huì )失效。有布置沒(méi)監督等于零、有進(jìn)步?jīng)]持續等于零、有發(fā)現沒(méi)處理等于零、有標準沒(méi)執行等于零。為確保零安全事故，就需要全體員工時(shí)時(shí)事事履職盡責，警鐘長(cháng)鳴。
如何才能正確履職呢？楊總指出：一是要摸清家底。屬地的人、屬地的事、屬地的物、屬地的環(huán)境要了然于心，把最不放心的事、交給最放心的人去辦。二是要整合資源。工作需要什么資源，整合好內部和外部資源，獲得整體的最優(yōu)，達到一加一大于二的效果。三是要善于思考。每名員工每天睡前都應思考：當天的工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)是否完成？未完成工作任務(wù)的原因及改進(jìn)措施是什么？明天工作計劃是什么？怎樣落實(shí)？只有思考了、用心了，才能把工作做精、做細、做到極致。四是要作好記錄。在正確履職的情況下，作好相關(guān)記錄，進(jìn)行分析、總結再提升。
責任心是第一執行力。幾乎所有安全事故事件的發(fā)生，都與相關(guān)人員責任心不強有直接的關(guān)系。所有人員都要立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴、細、實(shí)”。安全是根、安全是本。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全工作永遠在路上。楊總號召每一名員工履職盡責，落實(shí)執行力，鑄牢安全防線(xiàn)，為公司安全穩定發(fā)展提供保障。