2020-12-09
作者：通威
12月3日，永祥股份管理提升小組組織舉行了第二期輪訓結業(yè)匯報會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理兼內蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內蒙古通威人事行政部長(cháng)趙沿、生產(chǎn)部副部長(cháng)云永利，永祥股份管理提升顧問(wèn)袁東林參加本次結業(yè)會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
通過(guò)兩個(gè)月系統性的綜合能力提升培訓，管理提升第二期輪訓小組完成了既定學(xué)習目標。本次輪訓培訓采取“教方式、教方法、重實(shí)踐、重應用”的提升模式，通過(guò)上午學(xué)習、下午實(shí)踐、下班前討論進(jìn)行有針對性的系統性培訓，更多地強調生產(chǎn)實(shí)踐與思維的轉變。輪訓期間，小組成員接受理論和實(shí)踐培訓累計61課時(shí)，并多次參與現場(chǎng)各項檢查工作，從最初的只能識別初級隱患到已經(jīng)能夠獨立進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并獨立進(jìn)行專(zhuān)項檢查4次；開(kāi)展“我帶班組查隱患”“我帶班組再提升”，將所學(xué)知識帶回班組，帶領(lǐng)幫扶共同提升，通過(guò)這種邊學(xué)習邊實(shí)踐的形式，讓各種管理工具更好的服務(wù)于生產(chǎn)。本次結業(yè)會(huì )，輪訓小組成員從收獲、轉化、應用、傳播四個(gè)方面進(jìn)行了匯報，總結了在學(xué)習中納新、在回顧中知新、在實(shí)踐中成長(cháng)、在討論中提升的深刻體會(huì )，以及自身不足和下一步的行動(dòng)計劃。
袁總作總結講話(huà)，對輪訓成員取得的成績(jì)給予肯定，同時(shí)提出了期望，希望大家學(xué)以致用，將學(xué)到的管理工具、方法等進(jìn)行轉化，將安全的種子帶回到生產(chǎn)一線(xiàn)，并讓它生根發(fā)芽，讓生產(chǎn)一線(xiàn)結滿(mǎn)安全之果，為公司安全、穩定、高效的發(fā)展貢獻自己的力量，做一名優(yōu)秀的通威人。