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為有效提升基層人員的管理意識、管理專(zhuān)業(yè)技巧，提升車(chē)間班組管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)車(chē)同標準化建設，提高工作效率，12月14日，成都公司電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)召開(kāi)班組長(cháng)基礎管理理念及管理技巧提升培訓。

培訓現場(chǎng)

這次培訓以理論授課、互動(dòng)討論、經(jīng)驗介紹等形式進(jìn)行。培訓指出，現場(chǎng)管理水平的高低直接影響著(zhù)車(chē)間管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)和員工士氣，班組長(cháng)作為車(chē)間基層管理人員不僅承擔著(zhù)這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調，管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。培訓講師從基層管理者應具備的基本素質(zhì)和能力、企業(yè)管理的基本原則等方面進(jìn)行授課，優(yōu)秀班組長(cháng)就從如何提升班組管理成效作了經(jīng)驗介紹。

參訓員工紛紛表示，通過(guò)此次培訓，增強了員工團結互助的契合度和凝聚力，使大家掌握了企業(yè)基層管理的科學(xué)方法，更為搭建公司高素質(zhì)基層管理人才梯隊打下了堅實(shí)基礎。