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為扎實(shí)推進(jìn)精益班組的創(chuàng )建工作，提高班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)，實(shí)現精細化的生產(chǎn)方式。成都公司電池六廠(chǎng)車(chē)間在車(chē)間，組織召開(kāi)多次精益班組推進(jìn)交流學(xué)習會(huì )，12月15日，通威太陽(yáng)能成都公司電池六廠(chǎng)組織開(kāi)展精益班組培訓。  

培訓現場(chǎng)

精益文化就是在以人為本、尊重人性的條件下，以全員參與、5S活動(dòng)為基礎，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的生產(chǎn)、管理過(guò)程的不斷沉淀，最終形成大家所接受的消除浪費，不斷改善的共性觀(guān)念或思維習慣。本次培訓通過(guò)現場(chǎng)講解的方式，使全體員工能夠清晰的了解精益生產(chǎn)對企業(yè)和個(gè)人的重要性。要把工作做精做細上挖潛力，找方法，要將精益班組的創(chuàng )建工作持續長(cháng)效的開(kāi)展下去。培訓現場(chǎng)，講師不僅細致的講解了精益生產(chǎn)的具體做法，同時(shí)也對表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行了嘉獎。

通過(guò)這次培訓，不但調動(dòng)了員工的積極性，同時(shí)通過(guò)正確的引導或改善事實(shí)不斷加深每位員工的印象，最終在思想上接受精益，并逐步實(shí)施精益，進(jìn)而形成“誰(shuí)精益，誰(shuí)受益”的理念。