2020-12-17
作者：通威
為提升團隊管理能力，特別是基層管理者的領(lǐng)導能力，打造一支勇于奮斗、敢于挑戰、富有激情的團隊，12月13日，通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)開(kāi)展班組長(cháng)領(lǐng)導力提升培訓。
本次課程先從班組長(cháng)自我角色定位、班組長(cháng)扮演的角色和承擔任務(wù)、班組長(cháng)的素質(zhì)和行為規范、班組長(cháng)必備的知識和技能、班組長(cháng)的日常工作、班組長(cháng)所具備的特質(zhì)和心態(tài)等幾方面闡述班組長(cháng)應具備的技能。
培訓結束后，大家展開(kāi)討論，首先，要做好自己的本職工作，日常工作中組長(cháng)和員工每天朝夕相處，如果組長(cháng)連自己本質(zhì)工作都做的不好、不優(yōu)秀，就沒(méi)有辦法嚴格要求員工的各項工作；其次，作為基層管理者要做到以身作則、率先垂范，通過(guò)自己的言行潛移默化的感染自己的員工，帶動(dòng)自己的員工，長(cháng)期堅持必然能帶出一支有執行力、有戰斗力的團隊；最后，要不斷學(xué)習管理技能、方法和思路，并且將自己所學(xué)到的知識分享給自己的員工，或者帶領(lǐng)大家一起學(xué)習，打造一支謙虛的學(xué)習成長(cháng)型團隊，堅持每天進(jìn)步1%。
培訓現場(chǎng)
班組長(cháng)是公司與員工的主要溝通橋梁和紐帶，班組長(cháng)的素質(zhì)和管理能力對公司整體的發(fā)展至關(guān)重要。本次培訓進(jìn)一步提高了班組長(cháng)的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，增強了團隊之間的凝聚力，營(yíng)造了良好的班組企業(yè)文化氛圍，保障和促進(jìn)了班組建設工作可持續發(fā)展。