為高效推進(jìn)標準化建設，樹(shù)立員工正確的改善意識，深刻理解標準化作業(yè)標準，提高工作效率，12月18日，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠(chǎng)開(kāi)展SOP標準化管理培訓。

此次培訓工作主要對機臺的工藝參數作業(yè)指導書(shū)、設備操作安全規程、現場(chǎng)操作指導、以及客戶(hù)的標準要求等方面進(jìn)行進(jìn)行全員學(xué)習并掌握SOP的標準流程，實(shí)現生產(chǎn)管理規范化、生產(chǎn)流程條理化、標準化、形象化、簡(jiǎn)單化。切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現公司效益最大化。

通過(guò)此次SOP標準化管理培訓，參訓人員對公司的SOP文件有了進(jìn)一步的學(xué)習認知，提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能知識，各部門(mén)領(lǐng)導者需要了解、熟悉整個(gè)文件的內容和受控范圍，帶動(dòng)基層管理者們建立整個(gè)車(chē)間的標準化工作，提高員工對受控文件的熟悉和對標準化作業(yè)的認知。各部門(mén)主管還需與其他廠(chǎng)部加強交流，分享各廠(chǎng)部的受控文件管理和標準化工作經(jīng)驗，查漏補缺，互幫互助。最后由各廠(chǎng)主管與質(zhì)量部門(mén)共同組建督導小組，不定時(shí)對各廠(chǎng)的受控文件管理工作進(jìn)行檢查，確保各廠(chǎng)能夠做好受控文件管理工作。

培訓現場(chǎng)