2020-12-21
作者：通威
為認真貫徹落實(shí)風(fēng)清氣正招標工作理念，明晰工作邊界、強化履職盡責、加強內控考核，12月13日，永祥股份財務(wù)總監助理、云南通威財務(wù)組組長(cháng)陳瑛對云南通威招標組進(jìn)行履職盡責專(zhuān)題培訓。云南通威指揮長(cháng)助理劉旭、法務(wù)唐澤貴及招標組全體員工參加培訓。
培訓現場(chǎng)
培訓緊緊圍繞川永股發(fā)[2018]74號文件《關(guān)于強化招標各環(huán)節相關(guān)人員履職盡責（試行）的通知》，結合云南通威招標工作實(shí)際存在問(wèn)題及線(xiàn)上信息化招標工作發(fā)展需要，重點(diǎn)對推薦投標單位、資格預審、標書(shū)附件、標書(shū)發(fā)放、招標文件郵件抄送范圍、供應商考察、技術(shù)開(kāi)標、商務(wù)開(kāi)標、綜合評標、資料存檔等工作進(jìn)行了深入解讀，對招標組制定的《技術(shù)澄清管理辦法》《參標單位資質(zhì)審查清單》《供應商商務(wù)洽談清單》進(jìn)行逐條審議，并以問(wèn)題為導向現場(chǎng)抽查了招標流程中邀標請示提報、附件生成等實(shí)際操作情況。
培訓要求，認真貫徹落實(shí)招標采購管理制度實(shí)施方案精神，以“誠、信、正、一”的經(jīng)營(yíng)理念為根本遵循，打造新團隊、引進(jìn)新觀(guān)念、造就新發(fā)展，以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購結果和權責對等導向，防止出現管理真空漏洞，對各招標環(huán)節相關(guān)部門(mén)及人員的工作重點(diǎn)及過(guò)程控制要求、考核等事項進(jìn)行強調、明晰、匯總，加快建立職責清晰、交易高效、監管健全、政策完備、制度完善、技術(shù)先進(jìn)的采購體系。