2020-12-23
作者：通威
12月18-19日，為提高通威股份海外片區越南區域總控員的崗位技能，規范飼料公司配料作業(yè)管理，確保生產(chǎn)計劃組織，充分協(xié)調各崗位工作實(shí)施，實(shí)現效率最大化為目標，以更好的專(zhuān)業(yè)化、標準化水平嚴格管控產(chǎn)品質(zhì)量形成的制造過(guò)程，海外中心成功舉辦海外片區越南區域總控員崗位技能培訓會(huì )。本次會(huì )議由海外中心組織，海陽(yáng)通威承辦，和平通威生產(chǎn)部胡曉龍經(jīng)理授課，共計來(lái)自越南區域的越南通威、前江通威、同塔通威、和平通威及海陽(yáng)通威共計26人參加了本次培訓會(huì )。
合影留念
本次培訓采用理論知識授課+現場(chǎng)實(shí)踐操作+考核測試的方式進(jìn)行。首先，和平通威胡曉龍經(jīng)理圍繞質(zhì)量保證、效率提升為目的，從計劃安排、組織實(shí)施和協(xié)調配合三個(gè)環(huán)節進(jìn)行授課。胡經(jīng)理強調：總控崗位是產(chǎn)品生產(chǎn)系統的大腦指揮中心，對產(chǎn)品質(zhì)量、效率提升起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。配料的準確性、配料精度及指揮口令的準確性是產(chǎn)品質(zhì)量保障的關(guān)鍵，計劃的合理安排及設備的開(kāi)機順序及有效運轉是提升效率的重要環(huán)節。
培訓現場(chǎng)
為發(fā)揮團隊智慧及員工的主觀(guān)能動(dòng)性，采用現場(chǎng)提問(wèn)和分組討論的方式對常規粉碎線(xiàn)，先開(kāi)風(fēng)機還是先開(kāi)粉碎機主機及超微粉碎線(xiàn)，風(fēng)機、分級輪、主機的啟動(dòng)順序及原因進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)和分組討論。最后，為檢驗本次培訓效果，加深參訓人員對相應知識的掌握和轉化能力，進(jìn)行了考試，并結合培訓現場(chǎng)及考試成績(jì)對優(yōu)秀團隊和個(gè)人進(jìn)行頒獎。
通過(guò)本次培訓，越南區域總控員的操作技能得到了提升，也能更好的踐行質(zhì)量方針，以更專(zhuān)業(yè)、更標準的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現良好的產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程，助力公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。