2020-12-24
作者：通威
近日，永祥多晶硅成功舉行災后復產(chǎn)首次雙四管理總結會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅總經(jīng)理杜炳勝視頻參會(huì )，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清、總經(jīng)理助理高俊海，生產(chǎn)部和設備動(dòng)力部工段長(cháng)及以上人員參會(huì )。會(huì )議由設備動(dòng)力部副經(jīng)理童建才主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議進(jìn)行了雙四管理分享：從2019年6月28日開(kāi)始，實(shí)行正副工段長(cháng)制和三大員制度，技術(shù)人員、工段管理人員專(zhuān)業(yè)化程度提高了一個(gè)臺階，成本控制、清單運用等方面取得了較大進(jìn)步。隨后，動(dòng)設備、靜設備、四級巡檢專(zhuān)業(yè)和生產(chǎn)部各工段分別總結匯報，主要圍繞11月份現場(chǎng)設備管理專(zhuān)項提升、痛難點(diǎn)攻關(guān)、設備故障率、亮點(diǎn)及不足、費用消耗、購耗比、設備故障率等方面的工作情況進(jìn)行總結。汪總指出，要對裝置進(jìn)行深層次的管理，從非停、設備完好率等數據指標體現出設備管理的成績(jì)，并找出不足，不斷總結提升。一定要借鑒安全管理回頭看的經(jīng)驗，對現象、原因、整改措施進(jìn)行分析，制定計劃和實(shí)施方案，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
杜總指出，設備雙四管理已經(jīng)取得很好的成果，要堅定不移地走下去，對發(fā)現的隱患及時(shí)識別處理，加強彈簧支架排查，積極思考2021年生產(chǎn)和設備管理如何提升。生產(chǎn)部要加強一、二、三級巡檢如何突破提升，設備部做好專(zhuān)家巡檢，對標兄弟公司的痛難點(diǎn)的成功經(jīng)驗，管生產(chǎn)就要管設備，面對2021年經(jīng)營(yíng)目標，全體管理和技術(shù)人員應思考如何進(jìn)一步提升，朝著(zhù)目標共同努力奮進(jìn)。