2020-12-26
作者：通威
12月19日至21日，通威股份水產(chǎn)養殖業(yè)務(wù)線(xiàn)召開(kāi)以“抓生產(chǎn) 預算先行 執行到位，蝦為主 技術(shù)突破 成王敗寇”為主題的2020年工作總結暨2021年計劃會(huì )議。通威股份總裁郭異忠、副總裁王尚文以及水產(chǎn)養殖業(yè)務(wù)各分、子公司總經(jīng)理，基地負責人，職能部門(mén)負責人，技術(shù)經(jīng)理，技術(shù)員參加會(huì )議。
合影留念 會(huì )上，各水產(chǎn)養殖公司、養殖基地分別對照2020年養殖計劃與實(shí)際養殖過(guò)程中的具體執行情況存在的差異，進(jìn)行了深刻的剖析和復盤(pán)匯報，尋找改進(jìn)措施。各職能線(xiàn)分別從財務(wù)體系、采銷(xiāo)體系、團隊建設及機制保障等方面進(jìn)行了線(xiàn)路支持與協(xié)同工作匯報。水產(chǎn)養殖業(yè)務(wù)執行組長(cháng)周儉對2020年養殖業(yè)務(wù)的工作進(jìn)行總結，并對2021年各水產(chǎn)養殖單位的發(fā)展目標及規劃提出明確要求。 會(huì )議現場(chǎng) 大會(huì )對2020年先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。當前通威水產(chǎn)養殖業(yè)務(wù)尚處在攻堅階段，以此激勵團隊全員牢固樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神，腳踏實(shí)地、學(xué)習標桿，不斷向新的目標努力奮進(jìn)。 王總對水產(chǎn)養殖業(yè)務(wù)2021年經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了分析和介紹，并表示，大家首先要快速轉變從養魚(yú)到養蝦的發(fā)展思路，一定要把盈利放在經(jīng)營(yíng)的第一位。其次，養殖要以生產(chǎn)為龍頭，一切資源都要圍繞生產(chǎn)的提質(zhì)增效做好服務(wù)保障。以對蝦養殖為業(yè)務(wù)主線(xiàn)是2021年發(fā)展目標，團隊要快速突破技術(shù)瓶頸，并做好人才隊伍的培養與建設。第三，要以養殖預算為抓手、強化執行計劃的落實(shí)，深刻總結問(wèn)題與不足，務(wù)必全面做好2021年的發(fā)展預算及計劃。2021年是養殖業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)，全員要認真消化并落實(shí)養殖技術(shù)手冊、信息化系統使用的優(yōu)化升級和未來(lái)養殖三年規劃等重要工作。 表彰2020年先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人 郭總對2020年的養殖結果進(jìn)行了總結，并對2021年水產(chǎn)養殖業(yè)作出重要工作指示。郭總表示，通威將堅定不移地踐行“漁光一體”戰略，3000億市值靠新能源，萬(wàn)億市值一定靠“通威魚(yú)”，水產(chǎn)養殖在整個(gè)通威事業(yè)版圖當中占據著(zhù)非常高的地位，大家一定要有信心去實(shí)現目標。未來(lái)國內對蝦的消費量在不斷上升，全員要認真做好發(fā)展規劃。管理的核心是要執行到位，2020年通威企業(yè)文化強調的是執行力建設，所以我們要認真落實(shí)，積極貫徹執行力?！爸贫缺貓绦?，承諾必兌現，說(shuō)到必做到”，養殖業(yè)務(wù)全員要繼續堅持做好養殖的初心不變，敢于迎難而上，共同抓好發(fā)展機遇，并堅決踐行劉主席重要指示，把通威水產(chǎn)養殖事業(yè)做大做強。
