2020-12-31
作者：通威
12月18日，為全面提升片區生產(chǎn)管理工作，思考如何在2021年解決存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，如何在燃料轉型價(jià)格上漲、各項疫情補貼取消的前提下，繼續挖掘潛力，從電汽耗用、設備管理、人員組織、單班效率等方面繼續提升工作質(zhì)量，推進(jìn)落實(shí)標準化工作等，通威股份華南一區組織各公司生產(chǎn)體系在珠海海壹開(kāi)展年終會(huì )議暨2021年生產(chǎn)工作管理規劃會(huì )議。通威股份華南一區總裁鄧金雁、通威股份生產(chǎn)部專(zhuān)家賀淼、各公司內務(wù)總經(jīng)理及生產(chǎn)體系管理人員參加了此次培訓會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，廣東通威總經(jīng)理助理袁方來(lái)匯報片區2020年生產(chǎn)工作情況，接著(zhù)各公司生產(chǎn)經(jīng)理對本公司2020年生產(chǎn)情況進(jìn)行概述，并對針對性制定2021工作計劃及生產(chǎn)費用節約目標。賀總指出，戰區在過(guò)去一年里取得了一定的成績(jì)，但仍然有較大的進(jìn)步空間，尤其在機物料費用、電耗等方面需要繼續挖潛，不斷提升管理要求，提升工作質(zhì)量。
隨后，珠海海壹內務(wù)總經(jīng)理何良柯對珠海海壹開(kāi)展的標準化建設工作做匯報，他提出以下幾點(diǎn)：一是標準化階段性工作方案的梳理，結合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，要保障標準化工作與產(chǎn)品供應都能完成目標。二是標準化工作更需要轉變員工思維，領(lǐng)導干部帶頭多參與，同時(shí)要讓市場(chǎng)體系參與進(jìn)來(lái)。接著(zhù)，全體參會(huì )人員參觀(guān)珠海海壹車(chē)間后，就標準化建設工作目前開(kāi)展存在的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行探討。
鄧總表示，標準化建設工作需要全員參與，需要完善片區提升幫扶小組工作，每次幫扶必須有結果；同時(shí)要求片區成立標準化稽核小組，推動(dòng)標準化工作更好、更快的開(kāi)展。會(huì )議結束，全員制定目標和做出承諾，2021年必定全力以赴，保持片區排名第一，保質(zhì)保量完成費用節約目標，同時(shí)更要積極有效的推進(jìn)標準化管理建設工作，務(wù)必達成目標。