2020-12-31
作者：通威
12月27日，內蒙古通威設備動(dòng)力部組織興潤建設、河南宏瑞、河南特防、包頭四建廠(chǎng)內主要承包商，召開(kāi)2020年度承包商工作總結述職會(huì )。內蒙古通威副總經(jīng)理張習松出席會(huì )議，承包商主要負責人、設備動(dòng)力部各專(zhuān)業(yè)負責人、安環(huán)部負責人、管理提升現場(chǎng)負責人等參會(huì )，
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，承包商負責人分別從人員概況、檢修項目、重大技改項目、零星工程、安全質(zhì)量五方面進(jìn)行工作總結，對不足改進(jìn)措施及2021年工作規劃進(jìn)行匯報。設備部長(cháng)武永斌在進(jìn)行管理部門(mén)總結時(shí)，重點(diǎn)闡述了承包商的工作質(zhì)量，強調“干完”與“干好”的區分。對于本年度梳理問(wèn)題的改進(jìn)方向、精品工程的措施執行等方面，提出具體要求。
張總在講話(huà)中指出，梳理總結，管理提升，對承包商在本年度各項工作中的亮點(diǎn)給予認可，同時(shí)對不足及改進(jìn)措施提出要求，年終歲末的重要時(shí)期，大家更要靜下心來(lái)，好好梳理總結工作不足，制定措施提升管理。明確方向，制定計劃，張總講到承包商要與內蒙古通威觀(guān)念一致，形成利益共同體，緊扣“安全、質(zhì)量、效率”六字開(kāi)展工作。并就安全管控、質(zhì)量管控、效率管控等方面，提出寶貴建議要求。
承包商是公司生產(chǎn)管理的重要組成部分，無(wú)論從安全管理、人員管理、施工質(zhì)量等多方面，我們都應堅持“承包商能做的，我們協(xié)助監督做的更好，承包商不能做的，我們主動(dòng)幫助聯(lián)合行動(dòng)一起做好”。讓承包商深入企業(yè)文化、認同企業(yè)理念，從觀(guān)念和認知與企業(yè)融為一體、同頻共振，做到“你中有我，我中有你”，才能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。我們希望通過(guò)本次會(huì )議，提升承包商與內蒙古通威共同進(jìn)步的決心，雙方相互支撐、持續發(fā)力，緊緊抓牢安全生產(chǎn)的核心工作，堅定信心斗志昂揚走進(jìn)2021。