2020-12-31
作者：通威
12月29日，永祥樹(shù)脂2020年度首場(chǎng)管理干部述職大會(huì )成功召開(kāi)。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹(shù)脂總經(jīng)理周宗華，永祥樹(shù)脂副總經(jīng)理杜亦軍等領(lǐng)導出席，各部門(mén)、車(chē)間負責人參會(huì )。會(huì )議由永祥樹(shù)脂人事行政部經(jīng)理方燕主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，18名述職人員對2020年工作進(jìn)行總結和盤(pán)點(diǎn)，提出2021年工作思路與計劃。杜總表示，從目前的形勢來(lái)看，2021年比2020年更加艱難，市場(chǎng)的變化對公司生產(chǎn)裝置應對變化的能力提高了要求。保證裝置安全、長(cháng)周期、經(jīng)濟、穩定運行，需要工程技術(shù)人員做大量扎實(shí)的工作，深入現場(chǎng)把每項工作做仔細，把標準化落到實(shí)際工作中，按照計劃、執行、檢查以及完善的方式來(lái)審視全年的工作。裝置受市場(chǎng)的制約，生產(chǎn)系統要想方設法降低裝置運行成本，通過(guò)精準控制，使每一個(gè)環(huán)節的成本降到最低。同時(shí)，技術(shù)改造也是降本增效的一個(gè)重要手段，積極推進(jìn)技改項目并及時(shí)投運，做出作為工程技術(shù)人員應有的貢獻。
周總指出，2020年是不平凡的一年，疫情和洪災對我們來(lái)說(shuō)是經(jīng)歷、磨難更是提升。洪災給公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了極大傷害，但也鍛煉了我們的團隊，通過(guò)100天的時(shí)間，對生產(chǎn)裝置進(jìn)行了徹底的梳理和檢修，期間未出現一起安全環(huán)保事故，再次檢驗了我們的日常生產(chǎn)管理工作。2021年，我們努力爭取市場(chǎng)，在堅持做好生產(chǎn)管理的基礎上，千方百計降本降耗，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
周總強調，各級管理人員根據工作任務(wù)清單和責任清單，對照執行和檢查每天、每周、每月、每年應該做的事情。凡是有人、有崗位、有操作的地方必須有標準，員工參與標準的擬定，提升全員對標準的理解，并在實(shí)際操作中不斷完善，讓標準真正為日常生產(chǎn)工作起到促進(jìn)作用。全體永祥樹(shù)脂人勠力同心，團結一致，“心往一處想，勁往一處使”，定能戰勝困難，贏(yíng)得未來(lái)。