2021-01-07
為了切實(shí)抓好班組建設工作，強化班組建設管理，全面提高班組長(cháng)自身素質(zhì)，近日，永祥硅材料舉行了月度班組建設評比活動(dòng)，這標志著(zhù)班組建設推進(jìn)工作重新回歸啟動(dòng)。永祥硅材料副總經(jīng)理張軍，各部門(mén)負責人及所有班組長(cháng)參加會(huì )議。
紅旗班組授旗儀式現場(chǎng)
為了讓各班組都能參與到班組建設的評比中，本次評比采用橫班評比的形式，各部門(mén)1班共9個(gè)班組參與到評比中。各班組長(cháng)從12月班組建設目標完成情況、亮點(diǎn)工作、工作中不足之處及1月班組計劃4個(gè)方面進(jìn)行匯報。評比過(guò)程中，單晶區域班組對拉制及設備異常管控、跟蹤工時(shí)效率，找出差距以達到產(chǎn)質(zhì)量提升、現場(chǎng)人員培訓工作重點(diǎn)進(jìn)行講解；切片區域從做好TPM設備維保，提高設備的使用壽命等提出措施，將設備性能、操作細節等方面牢牢掌握。最終評選出三位紅旗班組，一位黃旗班組，張總、姜經(jīng)理、趙經(jīng)理為紅旗班組進(jìn)行授旗，由廖經(jīng)理對黃旗班組進(jìn)行授旗。
張軍總在現場(chǎng)會(huì )指出班組作為基層管理組織，班組要對管理對象清楚明白，要從人、機、料、法、環(huán)5個(gè)方面著(zhù)手，扎實(shí)做好每一件事，一步一個(gè)腳印，以達到班組強則公司強；要求所有班組長(cháng)要擬定好班組目標，在班組中運用好管理工具，以高格局、高要求約束自己，切實(shí)朝著(zhù)“新項目展現新形象、大公司提高大格局，高要求達成高標準”的目標前進(jìn)。