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近日，永祥樹(shù)脂采購部“凝心聚力，效率提升”主題座談會(huì )成功召開(kāi)。永祥樹(shù)脂副總經(jīng)理杜亦軍出席，生產(chǎn)各部門(mén)、車(chē)間負責人參會(huì )。會(huì )議由永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理陳君主持。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，采購員就各自負責的采購工作進(jìn)行總結。紛紛表示，將做好供貨渠道的拓展工作，實(shí)現價(jià)值采購；堅持服務(wù)下沉，進(jìn)一步加強與各車(chē)間的密切聯(lián)系；對采購物資的到貨情況進(jìn)行跟蹤管理，對使用中的質(zhì)量情況及時(shí)了解并反饋。隨后，采購部與各負責人進(jìn)行溝通交流。各車(chē)間負責人就建立物流跟蹤機制、供應商注冊流程清單的制作、原輔料質(zhì)量管控以及電商平臺的完善工作提出寶貴意見(jiàn)，為采購工作的進(jìn)一步提升找到切入點(diǎn)。陳總表示，針對各車(chē)間負責人提出的寶貴意見(jiàn)，采購部將積極落實(shí)，確保采購工作的不斷提升。

杜總指出，2021年是非常具有挑戰的一年，采購部作為原輔料與設備物資的保障部門(mén)，在降本增效上要拓展思維，積極拓展供應商，做到有對比、有選擇、有提升。建立完善的物資采購周期表，按照采購周期的長(cháng)短，確定物品的采購庫存量，盡量降低購耗比。生產(chǎn)淘汰物資物盡其用，創(chuàng )造最大的價(jià)值。電商平臺的完善工作持續推進(jìn)并不斷完善，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、上報、跟蹤解決。高標準、嚴要求，工作質(zhì)量才能更進(jìn)一步。