2021-01-12
作者：通威
1月10日，永祥新能源召開(kāi)2020年度工作總結匯報會(huì )。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)段雍，永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份財務(wù)總監袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理易繼成等領(lǐng)導出席會(huì )議。永祥新能源副工段長(cháng)以上管理人員、工程師以上技術(shù)人員、行政職能人員參加會(huì )議。會(huì )議邀請通威股份人力資源部及永祥股份綜合辦相關(guān)領(lǐng)導參會(huì )。
總結會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，永祥新能源各部門(mén)、各工段就2020年工作開(kāi)展完成情況和2021年工作進(jìn)行匯報。永祥新能源副總經(jīng)理羅周在會(huì )上表示，各部門(mén)要用好已經(jīng)得到驗證和卓有成效的管理措施，不斷銳意進(jìn)取，以成績(jì)?yōu)槠瘘c(diǎn)，共同推動(dòng)2021年一期安全穩定運行，二期項目高效有序建設。 李總向永祥新能源團隊共同努力創(chuàng )造的成績(jì)表示感謝，通過(guò)管理干部的述職看到了大家在日常工作中所付出的艱辛與努力，所展現的智慧和創(chuàng )造。所有經(jīng)營(yíng)結果，是大家的努力與堅守，沒(méi)有秘訣，惟有奮斗！實(shí)力代表尊嚴，打鐵還需自身硬，惟有一年365天，夜以繼日的努力和進(jìn)步，才能收獲成績(jì)。2021正繼往開(kāi)來(lái)，有壓力有挑戰，全員不能沉浸在過(guò)去的成績(jì)中，要立刻投入到新一年的工作上，按年度行動(dòng)計劃跟蹤落實(shí)。新的篇章已經(jīng)開(kāi)啟，永祥新能源將不斷奔跑，不斷領(lǐng)跑。 段董指出，2020年，永祥新能源堅持“標準+清單”和安全五法寶應用，率先在永祥自主進(jìn)行“HAZOP”，工作有目標、月月有主題、行動(dòng)有方案、結果有考核、實(shí)現了4零目標和2個(gè)百萬(wàn)工時(shí)，連續安全、穩定生產(chǎn)20個(gè)月，獲得了安全標準化二級單位、國家綠色工廠(chǎng)等重磅榮譽(yù)，贏(yíng)得了“化工高爾夫”、“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”、“晶硅新標桿”等美譽(yù)。 展望2021年，段董要求一是要守住安全，安全永遠沒(méi)有滿(mǎn)分，安全永遠在路上，要始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的態(tài)度，全體要有這樣的認識，越是取得成績(jì)，越是要強化安全管控，要抓住細節，舉一反三，發(fā)現一項隱患，解決一類(lèi)問(wèn)題，建立一項制度、規范一個(gè)程序；二是要不間斷開(kāi)展批評與自我批評?！叭藷o(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，行業(yè)進(jìn)步太快， 要始終對標行業(yè)先進(jìn)，強化研發(fā)對伍，研發(fā)一代，還要儲備一代；三是強化異常問(wèn)題改善跟蹤，公司要通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)“走動(dòng)管理”、“RPS”、“價(jià)值流程圖”等先進(jìn)的管理工具，強化異常問(wèn)題的改善；四是加強人才培訓，關(guān)鍵崗位人員學(xué)歷、用三年的時(shí)間做到專(zhuān)業(yè)符合度100%，加強技術(shù)能手、價(jià)值型員工的宣傳，繼續激發(fā)團隊“英雄”基因，崇尚英雄、學(xué)習英雄、爭做英雄；五是將技改運用到新項目設備設計、制造、安裝、運行中，實(shí)現數字化交付，促進(jìn)清單的全覆蓋，確保清單無(wú)遺漏、檢查無(wú)遺漏。 段董表示，永祥新能源是一支有英雄基因的團隊，是一支能打仗、能打勝仗的永祥鐵軍。我們正歷經(jīng)大變革時(shí)代，適逢大機遇時(shí)代，國家能源轉型遠景目標，為我們創(chuàng )造了黃金發(fā)展期，時(shí)代賦予我們機會(huì )，時(shí)代將造就我們，我們將創(chuàng )造永祥的歷史！ 合影留念