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為了進(jìn)一步加強降本增效力度，降低設備備件成本，確立2021年備件成本目標值。1月12日，合肥公司電池三廠(chǎng)召開(kāi)2021年備件成本專(zhuān)項改善研討會(huì )。

本次會(huì )議首先回顧了2020年三廠(chǎng)各工序備件、維修件及耗材等使用情況，重點(diǎn)梳理各工序使用頻次最高和單價(jià)最高的前十項備件。針對性評估制定延長(cháng)其使用壽命的措施，并分析討論擴大備件維修范圍以降低成本。會(huì )議明確了2021年三廠(chǎng)各工序的成本目標，協(xié)同采購部門(mén)梳理氣動(dòng)及傳動(dòng)易損耗部件價(jià)格，加強導入新供應商試用，降低耗材使用成本。

研討會(huì )現場(chǎng)

本次研討會(huì )大家頭腦風(fēng)暴，積極獻策，立足現場(chǎng)具體情況在保證設備安全穩定運行的大前提下，通過(guò)設定目標、臺賬細化、耗材量化、對標差異化的“一標三化”管理方式來(lái)制定2021年備件成本管控措施。同時(shí)相對于團隊本身營(yíng)造了一種敢打敢拼的氛圍，突出了通威人“重責任、重效率、重協(xié)調、重效果”的行為準則。強化了員工的創(chuàng )新理念，為2021年降本增效改善項目的達成提供了強有力的保障！